市政道路工程监理实施方案.pdfVIP

目录

一、施工准备阶段监理工作细则

二、工程质量监理实施细则

三、工程进度监理实施细则

四、工程投资监理实施细则

五、合同管理实施细则

六、信息和监理资料管理实施细则

七、工程保修期监理实施细则

一、施工准备阶段监理实施细则

监理人员进驻现场后，除完善监理设施、图表外，还应着手开展以下工作：

㈠审查设计施工图纸

审查内容：

1、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图时间表。

2、工程结构、细节等施工法和技术要求是否表示清楚，与现行规范、规程有

无矛盾是否经济合理。

3、建筑材料质量要求和来源是否有保证。

4、施工安全是否有保证。

5、平面位臵、高程是否合理。

6、设计图纸的要求与施工现场能否保证施工需要。

7、工程量计算是否准确。

8、对完善设计和施工方案的建议。

㈡参加施工图设计交底。

参加业主组织的设计交底，力求达到以下几项目的：

1、了解设计意图。对设计图纸说明不清的地方提出查询，并要求设计人员对

一些技术问题作出处理时所掌握的原则作进一步的说明，以便于在施工中准确掌

握。

2、审查施工条件。能否用现有的现场条件、施工设备和工期要求等来按设计

要求完成施工，从施工的角度提出意见，使设计尽可能便于施工，有利于提高工

程的施工质量。

3、审查设计的施工预算，避免出现漏项，或出现费用过低或过高使施工时支

付困难或过量支付的情况。尤其是施工中临时工程的核算，要做到切合实际，切

实可行。

4、就审查设计图纸中，如发现有因疏忽弄错或遗漏的地方，向设计人员提出

改正和补充。

㈢审批《施工组织设计》（详细内容附件一）。

㈣审查承包商的开工准备工作。

1、审查承包商的管理机构及负责人名单。

2、审查承包商质量保证体系。

⑴各级质检人员名单及组织机构是否健全；

⑵质量自检制度是否完善；

⑶试验室设备配臵应满足合同要求并已通过检验和标定，主要人员配臵应是

有相关资质证书或上岗证。

3、审核承包商进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场计划。

对人员的审查要按管理人员、技术人员，技术工人和民工分类统计，并应符

合以下要求：

⑴人员的数量、素质及各类人员配套要符合合同要求；

⑵人员的数量、素质及进场计划必须能适应施工技术方案和进度计划的需要；

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⑶开工前到场人员必须满足第一批开工的分部工程施工的需要；

⑷场地、设施必须满足工程的需要。

4、审查承包商已进场的设备及进场计划，登记各类设备的数量、规格、生产

能力和完好率，并满足以下要求：

⑴符合合同中所填列的要求；

⑵进场计划必须符合进度计划的要求，后续施工的主要设备来源必须有保证；

⑶符合施工技术方案中所列的要求；

⑷初期进场设备要求满足初期开工工程要求；

⑸类型、数量不足的设备应限期补足，不合格的设备限期撤离；

⑹承包商替代、更换设备应事先得到监理工程师同意。

5、审查承包商的进场材料及进货来源。

⑴订货前，承包商应提供生产厂家的合格证书和试验报告；必要时应对生产

厂家的设备、工艺、产品的合格率等进行现场调查，当地生产的材料，如碎石、

砂料等，监理人员应到料场实地调查，取样试验，现场调查合格后，经监理工程

师同意方可签订进货合同；

⑵材料进场后，应按规定的批量和频率抽样试验，不合格的产品要运出场外，

不准使用；

⑶检查各种材料的储存、堆放、保管、防护措施；

⑷监理通过对比试验，审批承包商各项标准试验数据指标。

㈤参加监理主持的第一次工地会议。

会议的主要内容有：

1、业主、监理和承包商分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工，包括

通讯联系渠道；

2、业主介绍项目前期工作准备情况；

3、承包商介绍施工准备情况；

4、业主和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

5、监理工程师明确施工监理例行程序（监理交底）；

⑴质量控制的主要程序、表格及说明；

⑵进度控制的主要程序、图表及说明；

⑶计量支付的主要程序、报表及说明；