某知名咨询公司做的--XX公司战略明晰和管理体系提升咨询项目建议书.pdfVIP

天津XX公司战略明晰和管理体系提升咨询

工程建议书

2004年2月27日

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天津XX公司战略明晰和管理体系提升咨询项目

目录

一、工程背景和思路

二、工程工作步骤

三、工程安排和工作成果

四、XX管理咨询简介

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天津XX公司战略明晰和管理体系提升咨询项目

历经近十年的不懈努力，天津XX公司开展成为一个以土地开发和

住宅房地产开发为核心业务的多元化大型企业集团

•天津XX工业园投资〔集团〕于1993年7月在天津开发区注册成立，公司注册资本为

2988万美元，由天津泰达投资控股、国裕投资、荣福开展等六家公司共同出资成立。

•公司自成立以来，先后开工兴建了XX工业园、XX公园、XX家园等大型土地开发、根

底设施建设、房地产开发工程，取得了良好的经济效益和社会效益。

•到2004年初，XX公司已经成为一个以土地开发与根底设施建设、房地产开发为核心

业务，包括房地产物业管理、健身娱乐餐饮、零售业、展览业和其他领域投资的多

元化大型企业集团。

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天津XX公司战略明晰和管理体系提升咨询项目

根据XX的调研，我国房地产业正处于高速成长时期

引入期成长期成熟期衰退期

增长率缓慢增长加速增长水平衰退

销售额低上升顶峰衰退

每个客户的成本高一般低低

产品线很短增长多样化缩减

平均利润率负增加可以很高衰减

竞争对手很少增加更多但稳定减少

典型定价方式成本加成价格渗透竞争价格减价

进入障碍技术竞争对手竞争对手产量过盛

典型广告方式认知和教育大众市场认知水平减少

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天津XX公司战略明晰和管理体系提升咨询项目

伴随着经济的高速增长，我国房地产业在近几年一直保持着良好

的开展态势

注：国房景气指数是由国家统计局发布的衡量房地产行业开展状况的综合指数，指数100以上为行

业景气空间。

数据来源：?中国经济景气月报?200311

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