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年度工作报告15篇
年度工作报告15篇
在当下这个社会中,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪?以下是帮大家整理的年度工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
年度工作报告1
本学期的地理教学工作已经结束,虽然成绩还没有出来,我还是觉得应该会不错。现在想想,这个学期的工作有进步、改善,也有不足。
一、教学计划制定合理,进度按时完成,可是复习安排时间不足,复习策略与期中考试要求存在较大差异,这主要是对期中考试的了解不够,致使期中考试成绩不理想。
二、测试安排较多,试卷批改及时,对提高学生成绩有较好的促进作用。因为高一面临会考,在复习阶段对于单元练习和模拟练习都进行了测试,并做了统计分析,有针对性的对试卷进行讲解,复习效果较好。
三、对个别学生关注不够。每个班总是有几个学生不能及时上交作业,测试也不认真对待,由于个人原因,对这些学生关注不够。这是今后工作需要改善的。
四、培养优秀生和帮扶后进生工作做的还不够。在会考复习阶段,我对有希望考AB的同学进行的额外辅导,但是很多学生没有坚持,期间大部分学生选择了退出,我并没有硬性要求他们必须参加。也许是我辅导的方式方法不好,导致他们没有了兴趣,这是今后工作需要改进的。对于会考可能通过困难的学生我也有要求,但是辅导次数太少,效果也不是很好,要想提高会考的通过率,这一点今后还要认真去做。
改善自己的不足,在今后的工作中尽量做好本职工作,快乐工作,幸福生活。
年度工作报告2
光阴如梭,20xx年即将过去,20xx年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是全新的开始。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:
20xx年AI产量如下:
做的好的是维修成本控制和稼动率,差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半,约500元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,同时也是我们工作的不足。
一:来年规划
1。处理当班的日常事务,负责当班各项指标达成;
2。负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施,并做好相关保养记录,提前处理存在隐患故障的机器
3。根据上级安排,合理利用资源,完成上级交给的各项任务。
4。负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行监督,及时纠正不良操作行为;
5。每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况,品质状况,及时对策不达成现象;
6。负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表,并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析并对策;
7。负责本班的生产安全、设备安全,并指导操作员进行品质控制、漏件控制及设备操作,维修等技巧和方法;
8。负责组织设备点检、保养以及设备5S的推行;
9。负责本班的效提升,监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;
10。保证AI的环境、温度、湿度必须符合要求;
11。建立机器病历表,详细记录机器故障的维修记录
12。每天检讨当天工作及未完成事项
13。做好交接班记录
二:导入PDVD及优化DVD的AI工艺
1、公司在原AIDVD工艺上导入PDVD工艺,大大减少拉线插件人员,有力的控制人力成本。
2、PDVD在AI过程中及时反馈问题,品质部跟进,问题点反馈予上由工程部研发改进,及时有效改善生产问题。
3、兼容其DVD与PDVDAI工艺大幅提高AI产能,也使AI全面化为公司创造更多的利益可寻。
三:节约成本
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件。
2、设备部件零搭配循环利用,避免直接更换新的部品。
缩小维修故障范围,使用最低的维修成本修复设备。
3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用,从而减小公司成本!
四:提高生产效益及减低不良
1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良
1、及时巡线,发现问题及时处理
2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
五:保障人员流失巩固团队建
1、对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技素质的重要性。
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