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年度工作报告15篇

年度工作报告15篇

在当下这个社会中，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪？以下是帮大家整理的年度工作报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

年度工作报告1

本学期的地理教学工作已经结束，虽然成绩还没有出来，我还是觉得应该会不错。现在想想，这个学期的工作有进步、改善，也有不足。

一、教学计划制定合理，进度按时完成，可是复习安排时间不足，复习策略与期中考试要求存在较大差异，这主要是对期中考试的了解不够，致使期中考试成绩不理想。

二、测试安排较多，试卷批改及时，对提高学生成绩有较好的促进作用。因为高一面临会考，在复习阶段对于单元练习和模拟练习都进行了测试，并做了统计分析，有针对性的对试卷进行讲解，复习效果较好。

三、对个别学生关注不够。每个班总是有几个学生不能及时上交作业，测试也不认真对待，由于个人原因，对这些学生关注不够。这是今后工作需要改善的。

四、培养优秀生和帮扶后进生工作做的还不够。在会考复习阶段，我对有希望考AB的同学进行的额外辅导，但是很多学生没有坚持，期间大部分学生选择了退出，我并没有硬性要求他们必须参加。也许是我辅导的方式方法不好，导致他们没有了兴趣，这是今后工作需要改进的。对于会考可能通过困难的学生我也有要求，但是辅导次数太少，效果也不是很好，要想提高会考的通过率，这一点今后还要认真去做。

改善自己的不足，在今后的工作中尽量做好本职工作，快乐工作，幸福生活。

年度工作报告2

光阴如梭，20xx年即将过去，20xx年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是全新的开始。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

20xx年AI产量如下：

做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。

一：来年规划

1。处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;

2。负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器

3。根据上级安排，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。

4。负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行监督，及时纠正不良操作行为;

5。每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对策不达成现象;

6。负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表，并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析并对策;

7。负责本班的生产安全、设备安全，并指导操作员进行品质控制、漏件控制及设备操作，维修等技巧和方法;

8。负责组织设备点检、保养以及设备5S的推行;

9。负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;

10。保证AI的环境、温度、湿度必须符合要求;

11。建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录

12。每天检讨当天工作及未完成事项

13。做好交接班记录

二：导入PDVD及优化DVD的AI工艺

1、公司在原AIDVD工艺上导入PDVD工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。

2、PDVD在AI过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。

3、兼容其DVD与PDVDAI工艺大幅提高AI产能，也使AI全面化为公司创造更多的利益可寻。

三：节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。

2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。

缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本！

四：提高生产效益及减低不良

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决，从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

1、及时巡线，发现问题及时处理

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

五：保障人员流失巩固团队建

1、对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技素质的重要性。