某化工厂的物流管理流程赖丰言博士.pdfVIP

物流管理流程

赖丰言

2021-1-3

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•1972年出生，台湾彰化人，定居于深圳。

•曾任职于台塑企业、德固赛化学、台湾永光

化学、新信利自行车(深圳)、东莞宏德化学..

等公司，曾担任过工程师、维修组长、管理

部经理、厂长、企业教练、咨询公司合伙人

及ISO、ERP工程经理等职位等，在经营分析

与企业诊断、战略规划、生产管理、人力资

源管理、目标管理与绩效考核、工厂合理化

改善、5S管理、设备维护管理、制度规划与

流程改善、ISO导入、ERP导入、QCC活动…等

领域有丰富的工作实战经验,并擅长于这些领

域的培训、辅导诊断与相关制度的规划、制

职业经理人国家职业资格定及推动。

人力资源管理师国家职业资格

广州中山大学企业管理博士•熟悉大陆劳动法及平安生产相关法规，能独

上海同济大学工商管理硕士立规划、撰写与操作全套的战略规划、人力

台湾大叶大学机械工程硕士资源管理、生产管理、质量管理、设备维修

保养与营销管理相关规章制度、教育训练材

电邮:laifengyen@hotmail料与方案，并有数十次的讲课经验。

QQ:

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课程内容

•请购与采购流程

•收料与验收入库流程

•领料与发料流程

•成品入库流程

•退料(库)流程

•成品出货流程

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请购与采购流程

•原料请采购流程

→使用表单:原料需求预估(非ISO表单)、【订购单】

•非原料(物料)请采购流程

→使用表单:【请购收发单】、【订购单】

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原料请采购流程

业务单位每25日生管根据成品库

展开下个月的

提供下个月销售预存情况预估下个

原料需求预估

估,订单明细信息月需生产的数量

向合格供货商发出采购主管审核原采购展开原料

询议价作业料请购需求需求方案MRP

考虑原料的现有库存量、在途量、