分包(供)方安全生产管理制度.docxVIP

分包(供)方安全生产管理制度

第一章总则

为有效规范分包（供）方的安全生产管理，确保施工现场的安全生产，保护员工的生命安全和身体健康，维护社会稳定与企业形象，根据国家相关法律法规、行业标准及企业内部规章制度，特制定本管理制度。通过明确责任、规范流程、强化监督，提升分包（供）方的安全管理水平，实现安全生产的可持续发展。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有分包（供）方的安全生产管理，具体包括各类工程项目、施工现场及相关作业活动的安全管理。所有与公司合作的分包（供）方均需遵循本制度。

第三章制度依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

3.《施工现场安全管理规范》（GB50444-2013）

4.企业内部安全管理规定

第四章管理规范

4.1分包（供）方安全生产责任

1.分包（供）方应建立健全安全管理机构，明确安全管理责任人，确保其具备安全管理的专业知识和能力。

2.分包（供）方需制定本单位的安全生产管理制度，并报公司审核。

3.分包（供）方应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能，确保所有员工了解相关安全操作规程。

4.2安全生产计划

1.分包（供）方需根据项目特点，编制安全生产计划，包括施工安全方案和应急预案，确保方案的可行性与有效性。

2.安全生产计划应在项目开工前提交公司审核，并根据实际情况进行动态调整。

4.3现场安全管理

1.分包（供）方应建立施工现场安全管理制度，明确安全操作规程、作业标准和安全防护措施。

2.施工现场应设置明显的安全警示标志，确保作业人员和过往人员的安全。

3.对于高危作业，分包（供）方需制定专项安全措施，并经公司相关部门审核后实施。

第五章操作流程

5.1安全生产教育

1.分包（供）方需制定安全教育培训计划，确保每位员工在上岗前进行安全培训，并取得相应的安全操作证书。

2.培训记录应完整保存，供公司随时查阅。

5.2安全隐患排查

1.分包（供）方应定期开展安全隐患排查，发现隐患后应立即整改，并做好记录。

2.重大隐患需及时向公司报告，并制定整改措施。

5.3安全生产会议

1.分包（供）方须定期召开安全生产会议，落实安全生产责任制，分析安全生产形势及隐患，研究安全管理措施。

2.会议记录需保存，作为后续管理的依据。

5.4应急管理

1.分包（供）方应编制应急预案，明确各类突发事件的应对措施和责任人。

2.定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救能力。

第六章监督机制

6.1安全检查

1.公司应定期对分包（供）方的安全生产管理进行检查，检查内容包括安全管理制度的落实、隐患整改情况、安全教育培训记录等。

2.对于检查中发现的问题，分包（供）方需限期整改，并向公司报告整改情况。

6.2安全考核

1.分包（供）方的安全生产管理情况将纳入公司绩效考核，考核结果作为后续合作的依据。

2.对于安全管理工作不力、造成安全事故的分包（供）方，公司将依法追究其责任，并视情节轻重给予经济处罚或解除合作关系。

6.3反馈与改进

1.分包（供）方应建立安全生产反馈机制，及时收集和处理员工的安全建议和意见。

2.公司将定期对安全管理制度进行评估，听取分包（供）方的反馈意见，必要时进行修订，以提高制度的适用性和有效性。

第七章附则

1.本制度的解释权归公司安全管理部门，相关条款的适用及未来修订将根据法律法规及行业发展动态进行调整。

2.本制度自发布之日起实施，分包（供）方应严格遵循，并确保其员工知晓和执行。

通过本制度的实施，期望能够在分包（供）方中营造良好的安全生产氛围，增强全员的安全意识，确保施工现场的安全与稳定，为企业的可持续发展提供有力保障。