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2024年个人月度工作总结参考范本

一、招聘与配置

郭丽丽;办理离职员工手续两名，分别是技术部员工张旭茜、工程

部员工王秀玉。

(1)、空调售后维修工简历____份、符合岗位要求的____份

(2)、空调安装项目经理____份符合岗位要求的____份

(3)、技术部经理简历____份符合岗位要求的____份

(4)、销售部经理____份符合岗位要求的____份

根据公司现缺岗位，对简历库赛选对比分析，空调售后维修工三

年以上经验中专以上学历的期望薪资在大多集中在3500-5000之间，

空调安装项目经理五年以上工作经验大专以上的期望薪资多10000

15000之间;三年以上项目经理工作经验，大专以上学历的期望薪资大

约在____元左右，技术部经理待遇要求基本上与项目经理相似。

(1)、会计人员应聘比：____%录用比：____%招聘完成比：____%

(2)、售后维修工应聘比：____%录用比：____%招聘完成比：

____%

(3)、预算人员应聘比：____%录用比：____%招聘完成比：____%

(4)项目经理应聘比：____%录用比：____%招聘完成比：____%

二、薪酬与福利：

1、进行市场相同相近行业薪酬调查

分别到甘家口全国人才交流中心建筑工程人才市场、雍和宫人才

市场、安定门北京人才市场、朝阳人才建筑工程类专场招聘会进

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行薪酬调查，共对4大工程行业____家企业____个岗位进行薪酬了抽

样调查，明确了我公司薪酬方面以及市场竞争力的基本情况。

2、进行薪酬分析，书写薪酬报告，制定薪酬调整方案，从各个角

度考虑薪酬调整的幅度以及所需要调整的薪酬岗位和结构范围。

3、进行薪酬调整后部分岗位的面谈，了解员工的心声，以人为

本，指导薪酬方案的正确实施。本次共与____名员工进行薪酬面谈，

并建档留存及时掌握员工的期望值并对部分员工对薪酬方面的一些模

糊认识给予解释。

4、本月办理员工社保、住房公积金增员共两人，人力资源部党进

锋与工程部蔡春晖。

三、劳动关系与培训方面：

3、本月制定出员工培训管理方案，主要明确了企业内部关于各个

层面的培训计划，企业外训的操作流程和权责义务。可以作为长期企

业发展的人才储备机制。

四、绩效管理方面：

1、本月绩效考评期为____周至____周，每周进行绩效表格的整理

汇总，计算分值，交与考评小组其他成员进行综合评审。

2、将评选出的月度优秀员工进行建档记录，作为季度、半年以及

调薪晋职的依据。

3、对部分考评成绩低下的员工进行综合方面分析，及时找出影响

工作效率的具体原因，并给于反馈指导。

五、事务性工作

1、员工的请销假、加班、调休审批;

2、公司考勤、日报的查看和异常情况确认与核实;

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3、对安全、保洁日常工作进行检查督导;

4、每日简历库应聘人员