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2024年个人工作述职报告(真题7篇)--第1页
2024年个人工作述职报告(通用7篇)
2023个人述职报告篇一
尊敬的公司领导：
我是综合办公室职员xx，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经
营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越
清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请
——综合办公室主管。
在xx集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标
的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信
于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。同时，借此申请将我在
10年上半年取得的工作成绩汇报如下：
一、自我评价
进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和专业知识，
真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，
以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位；对部分管治的精
细度还需要加强；专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我发展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中及时与经理
进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。
2、按计划“、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工
作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、
质量和效果要求跟进检查落实整改。
3、按落实岗位责任、按“工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相
应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。
4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协
作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
三、发展的主要工作及其效果
1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部)；与工程
部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。
2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时
建造师注册共60人。
3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划
性。
4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。
5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。
6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。
以上工作成绩基本是按年度规划进行的。，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立
性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。
不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会
不负众望，发挥自身优势。
如果领导认为我的申请还年“轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来
提升工作质量和效率。
2024年个人工作述职报告(真题7篇)--第1页
2024年个人工作述职报告(真题7篇)--第2页
此致
敬礼！
2023个人年终述职报告篇二
回顾既紧张而又充实的XX年，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获大的一年。
感谢所领导为我提供各种锻炼自己、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、