论成本与提高经济效益的关系.docVIP

摘要

在市场经济标准下，企业的根本宗旨是获取经济效益，而收益则取决于收益与成本的差异。在企业经济条件下会计管理体制的实施，产品的性价比是一个生产过程中消耗的资金之前，当中国市场经济体制慢慢的建立，经济比以前大踏步前进后，大都商品市场慢慢都成为买方市场，产品供过于求，所以企业之间的竞争也变得比原来更加激烈。现代企业管理的目标是提高经济效益。然而企业要想提高经济效益，就必须进行强有效的成本控制。

关键词：企业管理;成本控制;经济效益

目录

TOC\o1-3\h\u137531成本与成本管理的关系 1

258751.1成本的概念 1

2911.2成本与成本管理的关系 1

185712.成本管理中存在的主要问题 2

45422.1成本管理的意识淡薄 2

167232.2成本计算工作的随意性 2

53082.3成本管理措施不够完善，责任落实不到位 2

104873提高企业经济效益的意义 2

251063.1企业经济效益的含义 2

127473.2提高企业经济效益的意义 3

317934成本对企业管理的重要性 3

123524.1企业成本的定义 3

231644.3降低成本对决策的影响 3

184284.4成本是企业生存的保障 4

155034.5成本是控制发展的基础 4

252335提高经济效益的方法 4

298375.1降低物资成本 4

176685.2降低原材料成本 4

187045.3提高管理技能 5

6496.提高经济效益的途径 5

213656.1财务管理 5

159006.2其他一些途径 6

96177企业降低成本的对策 6

312007.1降低物资采购成本 6

66837.2降低原材料成本 6

272387.3提高管理意识及技能 6

33987.4创新是节约成本的源泉 7

13646总结 8

26476参考文献 9

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前言

现在的企业本质都是为了盈利，二经济效益的最大化需要严格加强企业的成本管理和控制。因此，在现代化制度的建立与完善中，成本管理对于企业来说是不可忽略的一个因素。

1成本与成本管理的关系

1.1成本的概念

在社会经济发展中，成本就本身存在的。加大成本管理、成本降低的力度，不仅对提高企业的经济效益有益，对于我国的经济提升有着非常重要的帮助。要搞好成本管理，首先要充分认识成本的经济本质。经济成本的本质概括：生产资料和生产劳动创造劳动价值过程中的货币价值转移成本，是企业生产经营资金成本的总和。以上陈述的成本概念主要是就商品产品的成本而言。而在现实生活中，为了保证企业正确的决策和加强企业的成本管理，并应用涉及成本的概念是不同的，其内涵是超越某些商品产品成本的范围。这里是主要的产品成本。成本管理是指企业在开发产品的设计、生产和管理中所发生的一切成本的预测、形成、计划、控制、核算、以及激励机制等类似的管理工作。成本管理包括目标成本的制定与方法、成本控制的内容与方法、成本会计分析方法和目标成本的激励措施。

1.2成本与成本管理的关系

成本是指在生产和资金运作企业的总成本；而成本管理是企业在产品的开发设计，所有的预测、计划、控制、偏差和激励机制等类似的管理工作校正分析。成本与成本管理从哲学角度看是辩证统一、相辅相成的。成本是一个综合的经济指标，它会直接反馈企业的绩效。而成本管理则是一门管理，它有强大的综合性，广阔的涉及面。编写一个好的成本计划，可以为企业的成本管理提供依据。因此，在成本管理工作中，有必要进行成本分析。成本分析可以准确的揭示其是否影响成本升降及其影响成本升降的各种因素。只有正确评估企业和其他单位在企业成本管理绩效，改进工作中的企业成本管理中存在的不足，才能进而更好的改善成本管理，让企业生产效益能够发挥到正常的水平。

2.成本管理中存在的主要问题

2.1成本管理的意识淡薄

划经济的影响，在管理决策中的一些企业，经常不把生产经营的经济效益纳入考虑范畴。不重视管理和数量轻效益指标，加上工作人员的管理意识、效率意识、竞争意识、风险意识薄弱，甚至今天，成本超支，或归因于原因房价上涨的计划不是归因于，只有周，客观地说，从他们的广泛的成本管理中找原因。认识上的不足和观念的停滞不，严重阻碍了提高经济效益的步伐。

2.2成本计算工作的随意性

自从企业实行承包经营责任制以来，企业与职工个人利益同企业经济效益就不再是毫无关系了。宏观上存在的一些不足企业在大的方向的一些问题，比如说企业的管理机制长期显露出症状。

2.3成本管理措施不够完善，责任落实不到位

长时间以来，企业在成本管理