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建筑工程项目集成管理探索的开题报告

一、选题背景

随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程项目

越来越多地涉及到多个领域的专业和多个环节的协同。建筑项

目的规模、复杂程度和投资额也在不断增加，给建筑工程项目

管理带来了巨大的挑战。为了应对这些挑战，建筑工程项目集

成管理成为了研究的热点。

建筑项目集成管理是指对建筑工程项目各个方面的管理进行集

成和协调，包括项目范围管理、项目质量管理、项目进度管理、

项目成本管理、项目人力资源管理、项目采购管理等。通过项

目集成管理，可以有效地提高项目的整体效率、协调各方关系、

优化资源配置、降低项目风险等。

二、研究目的和意义

本研究旨在探索建筑工程项目集成管理的理论与实践，以期为

建筑工程项目管理提供科学的理论和实践支持，为提高工程项

目管理效率和管理水平做出贡献。

具体研究目的如下：

1.分析建筑工程项目集成管理的概念、特点和影响因素，探讨

其理论结构和内在逻辑。

2．深入研究建筑工程项目集成管理的方法和工具，探讨其优

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缺点和适用范围。

3．探讨建筑工程项目集成管理在国内外的应用现状和发展趋

势，为我国建筑工程管理实践提供借鉴。

4.分析建筑工程项目集成管理的实施过程，探讨其关键因素和

成功经验。

三、研究内容和方法

1.研究内容

（1）建筑工程项目集成管理的概念、特点和影响因素。

（2）建筑工程项目集成管理的理论结构和内在逻辑。

（3）建筑工程项目集成管理的方法与工具。

（4）建筑工程项目集成管理在国内外的应用现状和发展趋势。

（5）建筑工程项目集成管理的实施过程、关键因素和应注意

的事项。

2．研究方法

本研究采用理论研究与实证研究相结合的方法，具体研究方法

如下：

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（1）文献研究法：通过查阅相关专业书籍、期刊、学位论文

等文献资料，对建筑工程项目集成管理的概念、方法和技术进

行全面、深入的了解和分析。

（2）案例分析法：针对国内外建筑工程项目集成管理成功案

例进行案例研究和比较，总结成功经验、提取共性和差异，为

本研究提供案例支持。

（3）调查问卷法：通过调查问卷的方式，对我国部分大型建

筑工程项目实施集成管理的情况进行调查，掌握实际情况和问

题，为本研究提供实证支持。

四、研究计划及工作安排

本研究计划分三个阶段进行，具体工作安排如下：

第一阶段（2021年7月-2021年10月）：文献综述与理论分

析。

具体工作包括：

（1）收集和归纳相关文献资料。

（2）对建筑工程项目集成管理的概念、特点和影响因素进行

综述和比较。

（3）探讨建筑工程项目集成管理的理论结构和内在逻辑。

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第二阶段（2021年11月-2022年3月）：案例分析与调查研

究。

具体工作包括：

（1）选取国内外成功案例，进行比较分析和总结。

（2）设计调查问卷，对我国部分大型建筑工程项目实施集成

管理的情况进行调查研究。

（3）汇总调查结果，掌握实际情况和问题。

第三阶段（2022年4月-2022年6月）