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安置小区物业工作计划

（实用版）

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序言

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安置小区物业工作计划

有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协

调大家的行动，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。下面是本店铺

整理的《安置小区物业工作计划》，供您阅读,参考。希望您能有所

收获!

安置小区物业工作计划1

根据__城市物业管理的现状，__物业管理有限公司正面临严峻的

挑战，为赢得市场，提升品牌，树立__物业新形象，不断提高物业管

理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理

能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业

主的需求，不断提高管理处的业主满意度，引进竞争上岗机制，以最

小的成本为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管

理处工作计划：

一﹑充分发挥__物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动

性和增强主人翁意识

1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听

取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。

2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边

环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主(住户)服务意识

转变守旧走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，树立以业主为中

心全新的服务理念。

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三﹑激活管理机制

1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明

确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，

必要时各主管与管理处负责人签订《管理