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酒店工程部月度工作总结与计划

酒店工程部月度工作总结1

今年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，

在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工

作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极

主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比

较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。以下是今年的工作总

结。

一、开展预防维修，提高设备功效

对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化

学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结

垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵

进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使

设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜

技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流

速、扬程和进出水温度。

对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修

保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风

叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，

降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行化学清洗、

调整。

在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施

进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控

板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清

洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅

通。

二、采用新型建材，解决遗留问题

客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑，影响了酒店的形

象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷防水材料做底

衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体滲

水发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，又在防火门和走

廊安装了新型led紧急出口灯。

除了对遗留问题积极加以解决外，还对集体宿舍存在的不足

进行整改，在房间安装有线电视线路，丰富了员工的业余文化生

活。将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路

器，从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。将废弃的仓

库、油库、厕所等改为出租屋，为四合院出租屋安装雨棚，修补

门窗、屋顶，解决出租户的实际困难，提高出租率，为酒店增加

了收入。

三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏

酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很大

的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显。我们现场测量各

部门的分时电流，计算视在功率，做电力平衡测试，发现舒心餐

厅用电计量异常。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用电计量的

公正、准确，我们对承包部门的电路进行整改，使每个承包部门

都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量，选用先进的电子电

度表，减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、

窃电等损公肥私的行为。

酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起，只要消防水

泵一启动，水就流到客房各个楼层的旧管道。不仅消防水管压力

不足，还造成客房走廊到处漏水，影响正常营业，并且存在很大

的消防隐患。我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔

离，将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供，解决了漏水的

问题。

酒店工程部月度工作总结2

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的管理制度和

工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部

门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理

解其精神。以下是今年的工作总结。

一、部门管理工作

部门经理和领班自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员

工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、

员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签

到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职

责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工

作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施;巡

查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作

进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记