设置安全生产管理机构文件1.docxVIP

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设置安全生产管理机构文件1

一、引言

安全生产是企业发展的重要保障,关乎员工的生命安全和企业的财产安全。为了加强公司的安全生产管理,提高安全生产水平,预防和减少安全事故的发生,根据国家相关法律法规和公司的实际情况,特设立安全生产管理机构。

二、安全生产管理机构的职责

1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范,制定公司安全生产管理制度和操作规程,并监督实施。

2.组织开展公司安全生产教育培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。

3.负责公司安全生产日常检查和隐患排查治理工作,及时发现并消除安全隐患。

4.制定公司安全生产应急预案,并组织演练,提高公司应对突发事件的能力。

5.负责公司安全生产事故的调查处理工作,分析事故原因,总结经验教训,提出改进措施。

6.定期召开安全生产会议,研究解决安全生产工作中的重大问题。

7.负责公司安全生产档案的管理工作,确保安全生产资料的完整性和准确性。

三、安全生产管理机构的组成

1.安全生产领导小组

组长:由公司总经理担任,对公司的安全生产工作全面负责。

副组长:由公司分管安全的副总经理担任,协助组长做好安全生产工作。

成员:由公司各部门负责人组成,负责本部门的安全生产工作。

2.安全生产管理部门

部门负责人:由具有丰富安全生产管理经验的人员担任,负责安全生产管理部门的日常工作。

安全管理人员:根据公司的实际情况,配备足够数量的安全管理人员,负责安全生产的具体管理工作。

3.基层安全生产管理小组

在公司各车间、班组设立基层安全生产管理小组,由车间主任、班组长担任组长,负责本车间、班组的安全生产工作。

四、安全生产管理机构的运行机制

1.安全生产领导小组每月召开一次安全生产会议,研究解决安全生产工作中的重大问题。

2.安全生产管理部门每周召开一次安全例会,总结本周安全生产工作,布置下周安全生产任务。

3.基层安全生产管理小组每天召开班前会,对员工进行安全教育,强调安全注意事项。

4.建立健全安全生产责任制,将安全生产责任层层分解,落实到每个部门、每个岗位、每个员工。

5.建立安全生产考核机制,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。

五、安全生产教育培训

1.新员工入职培训

公司对新入职员工进行三级安全教育培训,即公司级、部门级、班组级安全教育培训。培训内容包括公司安全生产规章制度、安全操作规程、安全注意事项等。

新员工入职培训时间不少于24小时,其中公司级安全教育培训时间不少于8小时,部门级安全教育培训时间不少于8小时,班组级安全教育培训时间不少于8小时。

新员工入职培训结束后,进行考试,考试合格后方可上岗作业。

2.在职员工培训

公司每年对在职员工进行不少于20小时的安全生产教育培训,培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全技术知识、事故案例分析等。

在职员工培训可以采用集中培训、分散培训、现场培训等多种方式进行。

在职员工培训结束后,进行考试,考试合格后方可继续上岗作业。

3.特种作业人员培训

公司对特种作业人员进行专门的安全培训,培训内容包括特种作业操作规程、安全技术知识、事故应急处理等。

特种作业人员必须经过专门的培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

特种作业人员的培训和复审工作按照国家有关规定执行。

六、安全生产检查与隐患排查治理

1.安全生产检查

公司建立健全安全生产检查制度,定期开展安全生产检查工作。安全生产检查分为日常检查、定期检查、专项检查和综合性检查。

日常检查由基层安全生产管理小组负责,每天对本车间、班组的安全生产情况进行检查。

定期检查由安全生产管理部门负责,每周对公司的安全生产情况进行检查。

专项检查由相关部门负责,根据公司的实际情况,对特定的安全生产问题进行检查。

综合性检查由安全生产领导小组负责,每季度对公司的安全生产情况进行全面检查。

安全生产检查要做到全面、细致、不留死角,对检查中发现的问题要及时进行整改。

2.隐患排查治理

公司建立健全隐患排查治理制度,定期开展隐患排查治理工作。隐患排查治理工作要做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

基层安全生产管理小组要每天对本车间、班组的安全隐患进行排查,发现隐患要及时进行整改。对于不能立即整改的隐患,要制定整改方案,明确整改责任人、整改措施、整改期限和整改资金,并报安全生产管理部门备案。

安全生产管理部门要每周对公司

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