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外部环境变化导致的企业经营风险与内部控制机制不足

随着社会的不断发展，企业运营的环境也在不断地发生着变化。

外部环境变化，不仅带来了机遇和挑战，也将会引发企业内部

控制机制不足和经营风险等问题。本文将分析外部环境变化对

企业经营风险与内部控制机制不足的影响，并提出相关的解决

方案。

一、外部环境变化引发的企业经营风险

1.市场环境变化

市场环境的变化可能会导致企业的市场需求发生变化，这将引

起销售下降和生产设计的变化等问题。如电子游戏产业的迅速

崛起，这将导致经营娱乐业的企业产品需求发生变化，如电视

游戏、纸质书籍等的销售下降，如果企业不能及时的调整策略，

就会面临经营风险。

2.政策变化

政策的变化也将对企业经济带来深刻的变化，政府对国有企业

的政策变化可以影响市场和价格。例如，政府通过调整税收，

货币政策以及市场规则等方式对发展手表生产商造成的价格变

化和流动性压力等经济问题，因此企业必须建立完善的财务体

系和预测能力，以便能够应对外部环境的变化并提出合适的应

对策略。

3.技术变化

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技术变化是企业生产和业务开拓的重要因素，如果企业不能及

时跟上时代潮流，那么企业的竞争力将受到影响。例如，近几

年以来，大数据和人工智能技术的应用越来越广泛，在不少行

业的企业中应用了大数据和人工智能技术。如果企业不能及时

应用相关技术，就会面临着技术滞后、产品质量下降等问题。

二、外部环境变化引发的企业内部控制机制不足

企业的内部控制机制意味着企业运营维持的秩序和规则，如果

企业缺乏健康的内部控制机制，就会面临着无序经营和风险的

问题。

1.员工的流动问题

员工的流动性会导致不稳定的人员环境，容易引起企业业务工

作的中断、公司机密泄露等问题。由此可见，建立一种稳定的

员工流动渠道是非常必要的，通过员工内部约定等方式控制员

工的流动性，保护企业的机密性并维持企业的秩序。

2.公司监管和审计机制不完善

企业的财务监管和审计机制是保障企业财务和经济安全的关键

点。不完善的审计和监管机制可能会导致企业的财务状况不稳

定，出现资金流失现象等经营的风险。因此，企业应该注重监

管和审计机制的完善，定期进行内部审计和监督。

三、解决外部环境变化导致的经营风险与内部控制机制不足的

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方法

1.建立完善的经营预测机制

企业应该实现科学的预测方法，主要包括市场调研、经验评估

等方法，以及了解市场力量和竞争企业的策略等，从而能够更

好地应对外部环境的变化。

2.建立可靠的企业内部控制机制

企业应该注重内部控制的建设，完善财务审计、人力资源管理

等相关制度，进一步加强企业的治理，实现业务流程规范化、

财务制度标准化、投资管理专业化以及资源的最优化配置等。

3.注重招聘、提升员工素质和技能

员工是企业的重要资源和资产，招聘和选拔合适的员工可以提

高企业的竞争力，提升员工素质和技能可以减少员工流动，统

一企业文化以及保护公司机密性。

4.加强企业文化建设

企业文化建设是引领企业开发进程的中枢，有利于提升企业在

市场中的形象和认可度。在建设企业文化中，必须强调企业社

会责任，注重产品创新，实现企业社会价值创造。

总之，当外