流程专题PPT课件.pptVIP

流程专题;液化气;一、认识流程;任何一项生产和生活活动都有一定的时序。时序体现

了具体活动内容的先后关系，在这种先后关系中，有些

步骤之间的时序是不可颠倒的，有些是可以颠倒的。

;上钢丝编花装前轴装外胎;流程：流程是一项活动或一系列连续有规律的事项或

行为进行的程序。这些活动、事项或行为以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现。我们可以把流程理解为为了一定的目的去做事情的顺序。

任何流程都反映了一定的时序，体现出一定的环节

例如：旅客搭乘火车的流程：买票候车检票

上车;实现环境保护;生产活动的流程设计的基本因素：

材料：不同的材料有不同的加工处理方法。

工艺：不同产品的工艺要求各异，流程设计也不同。

设备：生产设备的水平往往决定了流程的自动化水平。

人员和资金：人员的技术水平和必要的资金影响生产

的过程、质量和周期，是进行流程设计必须考虑的

主要因素。

环境：生产过程对环境的污染以及环境对生产的反作用，是流程设计时应关注的重要因素。

;生活、生产中流程的设计有两种情况：

1、流程的若干环节都是显性的，也就是事物

发展的规律较容易描述。

例如：邮局邮件的分捡流程设计。

2、流程的设计要依据事物的内在属性和规律，

通过进行大量的试验和漫长的探究才能得出。

例如：合成氨的生产工艺流程。;总而言之：

流程设计要依据事物的内在属性和

客观的变化规律，科学的设计时序和环

节，以达到设计目标。;在流程的设计和实施过程中，

要对流程进行不断的改进，以期取

得最佳的效果。对流程的改进过程，称为流程的优化。;实现环境保护;流程优化涉及到（优化指标）：;工期优化举例：;工期优化小结：;适用范围：大型建筑施工、修路、水利

工程等，可能会大大减少工程成本，提

高经济效益。;工艺优化举例：;切削法：将圆钢直接在车床上切削成型，然后再钻孔而成。

特点：工艺简单，缺点是切削过程耗费的

时间过长，生产效率低，而且材料的利用

率很低。;少切削法：;特点：工序较多??所用设备较多，但由于

切削量很少，大大减少了材料的浪费，而

且生产效率高。;无切削法：首先是用钢材做出模具，然后

在注塑机上一次注塑成型。

特点：流程比较简单，浪费少。

适用范围：电视机、录音机的机壳加工

通常使用的材料是塑料、铸铁等。;成本优化举例：;方案1：ABCDA10+18+9+14=51;成本优化适用的事例：

邮递员投递线路的优化

手工制作木桶到批量生产塑料水桶;流程优化的条件：

建立在设备和工艺水平提高的基础上

建立在对流程内在机理进一步研究的基础上;改进流程可以降低成本，提高企业运营效率，并精简组织机构。很多企业注重提高销售收入，忽略了成本的控制，形成了粗放的经营模式。一家制药公司在全国有七百位销售人员，营业收入在十亿元左右，生产同类产品的一家跨国公司在中国只有大约两百位销售人员，营业额却达到了五十亿元，平均每个销售人员的年销售额差距是17.5倍。我们对这家公司的建议是，先不要努力提高公司的销售收入，而应先提高人均销售收入，提高公司效率。企业应该先做强，再做大。戴尔公司非常注重的效率，将提高利润、控制成本作为经营的主要目标。因此，戴尔的模式被成为低成本模式。如果企业降低了成本，提高了利润，那么，企业的扩张就变成自然而然的事情了。;制作单个木质椅子模型的流程及每个环节需要的时间如下图。小明与其他两位同学分工制作三个同样的椅子模型，每人只负责其中一个环节，制作完成三个模型最少用时分钟。