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安全总监个人年度述职报告

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述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主

要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就让小编带你去看

看安全总监个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

安全总监述职报告1

尊敬的厂领导、同事们：

大家好，在述职开始之前，请允许我向各位表示感谢，谢谢大家

今年来对我工作和生活上的支持和帮助，谢谢你们。下面就20____年

个人的安全、质量工作履行情况汇报如下：

一、岗位职责履行情况

1.15年初，对厂内安全生产主体责任进行重新分解，修订了各级

人员的安全生产目标责任制，并逐级签订了安全生产责任书签订，落

实了安全生产目标责任制，车间负责人“一把手”是安全生产的第一

责任人，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了车间安全生产

比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动

各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

2.强化安全检查、加大三违处罚力度。

20____年全年共查出各项安全隐患185项，整改完成183项，整

改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次，共处以罚金

13150元。

3.开展反“三违”活动杜绝“三违”行为

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守

安全规章制度的自觉性，20____年4月份在厂领导的安排下，出台了

《三违管理规定》，对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码

标价，使员工清楚的知道出现三违行为，应受到怎样的经济处罚。同

时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光

台，对发现的违章作业人员进行曝光，树立典型，通过运行，效果明

显，确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。

4.安全教育培训工作开展情况

15年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典

型事故案例，组织员工进行学习，对照事故案例形成的原因，结合厂

内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有

了较大的提高。15年全年累计下发事故案例105份。同时根据国家安

全生产法要求及对特种作业人员的需求，先后组织3人赴县安全技术

培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件;组织3人县安全技术培训

中心进行电气作业安全培训取证;组织3人赴县安全技术培训中心参加

电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特

种作业人员的岗位操作技能。

5.20____年共完成1项安全管理制度创新，7项安全设施小改小革

项目，完成1项重大隐患整改：锚固剂车间防爆灯整改。

6.质量方面：

原材料的验收：15年重点是完善了入厂原材料验收管理程序，建

立了原材料入厂登记台账，形成完善的签字验收确认程序。同时修订

了外协设备的验收管理程序，

矿产品的质量管理：矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验，

合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查，

及时纠正和处理发现的不合格问题。20____年7月和9月份分别通过

了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心

的两次现场评审工作，同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检

验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。

煤矿主要设备检修质量管理：20____年年初修订了质量处理卡片，

对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解，经技术员进行鉴定、明

确检修方案，车间负责人和厂内安全质量主管进行审批，对于价值超

过3000元的更换件，由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任

人，谁检修的、谁验收的，形成了完成的检修记录档案，便于出现问

题进行责任追究。同时20____年9月份完成了对煤矿主要设备检修资

质证书的换证、年审工作。

二、工作中存在的不足之处：

1.安全监管、安全检查力度欠缺，安全管理始终落实不到实处，

未切实兑现“上为领导分忧，下为职工负责”的承诺。现在回头看看，

离目标确实相差甚远，最主要的体现就是在安全监管上