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矿山企业管理
实现矿山企业管理的现代化、科学化和标
准化，必须要了解和掌握现代企业管理的根本
理论、根本原理和根本知识。
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授课班级矿安1001班采煤1001班第
20
授课时间2012年4月19日星期四
次
授课地点精业楼507多媒体教室课
课题内容：矿山企业设备管理
教学目的：了解设备分类和磨损规律
教学方法：讲授法
点：掌握设备磨损规律和设备故障曲线
难点:掌握设备磨损规律和设备故障曲线
能力培养：了解设备磨损规律并调节
课堂类型：新授课
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教具：投影仪、多媒体设备
设备管理任务和根本原那么
一、设备管理的任务二、设备管理的原那么
〔一〕保持设备完好；〔一〕技术管理与经济管理相结合原那么；
〔二〕改善和提高技术装备素质；〔二〕依靠技术进步；
〔三〕充分发挥设备效能；〔三〕预防为主的原那么；
〔四〕取得良好的投资效益。〔四〕群众参与设备管理的原那么。
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设备的前期管理
一、设备前期管理的重要性
〔一〕设备投资阶段决定了几乎全部寿命周期费用，影响着企业产品本钱。
〔二〕设备投资阶段决定了企业装备的技术水平和系统功能，影响着企业生产效
率和产品质量。
〔三〕设备投资阶段决定了装备的适用性、可靠性和维修性，影响到企业装备效
能的发挥和可利用率。
〔二〕设备选型应考虑的问题
二、外购设备的选型
生产率、工艺性、可靠性、维修性、经济性、
〔一〕设备选型应遵循的原那么平安性、环保性……
生产上适用、技术上先进、经济上合理
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设备的使用、维护与修理
一、设备的合理使用
合理使用设备，应该做好以下几方面工作：
〔一〕合理配置设备；
〔二〕建立健全必要的规章制度；
〔三〕为设备提供良好的工作环境；
〔四〕配备合格的操作者，调动操作工人的积极性。
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设备的使用、维护与修理
二、设备的维护保养1、设备的日常维护保养：日保养和周保养；
〔一〕设备完好的标准2、一级保养：
1、设备性能良好；以操作工人为主，维修工人协助，按方案对设备
局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管
2、设备运转正常；
道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各
3、设备消耗正常。部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。
〔二〕设备的三级保养制3、二级保养：
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