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2024年乡村医生工作计划范本

一、支援目标

通过实施城乡医院对口支援工作，帮助受援医院提高服务能力和

水平，改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援，使受援医

院的管理水平、学科建设、服务能力显著提升，并持续改进和提高。

二、支援内容

（一）根据上级文件要求，我们每次需要向受援卫生院派遣____

名支援人员，原则上以中级职称为主，根据当地卫生院特色，驻守受

援医院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。

（二）根据受援地区需求，支援医院不定期派出专家到受援医院

进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。

（三）与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道，免费接收

受援医院医务人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学

习。

（四）按照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展适

宜技术和新技术、新业务，结合实际拓展服务范围。

三、具体实施措施

（一）在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，医务人员

____个月轮换一次，中途不可换人。轮换人员于各季度首个周一为交

接日。为合理搭配资源，医院将各个科室下乡进行了排序，希望各科

室严格按照顺序派遣人员完成下乡任务。

（二）如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的情

况，可提前向医务部申请后延。由医务部核实情况后决定该科室是自

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动后延还是调至最后一批。在所有科室轮转完成前每个科室只可申请

后延一次。

（三）如有个别医务人员涉及到晋升职称需要下乡的，可向医务

部提出申请，由医务部和申请人及下批下乡科室沟通后优先安排需要

晋升人员下乡。

（四）凡是由意外事件导致下乡顺序或人员改变的，由医务部在

本月的质控动态上进行公布，请各科室留意质控动态以便及时安排本

科下乡工作。

（五）支援人员派驻期间由受援医院统一管理，并参与受援医院

的相关业务和管理工作，参与当地义诊、突发公共卫生事件医疗救治

等工作。

（六）所有下乡人员在下乡期间不担负本科任何工作，科室不得

以任何理由将其从下乡单位调回，如有特殊原因，由科室主任或个人

向医务部提出申请，医务部上报领导审批后再行决定。一旦发现科室

擅自将下乡人员调回科室工作，或个人无故回科工作的将给予下乡个

人及科室每工作日____元的处罚。

（七）下乡人员需要请假并低于____天的，先向受援医院负责人

请假，待批准后电话通知医务部备案;需请假____天以上的待受援医院

负责人批准后，书面向医务部主任说明原因。

四、下乡考核及奖惩措施

（一）所有派遣人员在下乡期间除日常工作外，必须完成其教

学、查房、考勤等考核任务。（具体内容见附表）

（二）教学任务每两周一次，授课时间严格按照两周一次进行，

下乡结束时授课低于四次者，或每次授课时间间隔低于一周者均视为

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不合格;查房任务每周一次，下乡结束时查房低于____次者视为不合格;

所有派遣人员在下乡期间必须每天填写考勤表，简单记录