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橡胶产业调查报告

××的橡胶产业自20世纪80年代起步发展以来,曾经

取得过骄人的业绩,创造过辉煌的历史,在××省石化系统

中掀起过“远学吉化、近学万橡”的活动，橡胶制品在全国

胶管胶带行业中至今仍有相当高的知名度。但是××橡胶产

业起步虽早,却始终没有做大做强,在激烈的市场竞争下，

××橡胶制品的市场占有率呈下降趋势。橡胶产业作为××

县的五大支柱产业之一，如何谋求复兴,值得我们去探索和

思考。现将调查情况报告如下:

思考一、××橡胶产业目前存在的主要问题

1、科技创新投入严重不足。一是怕投入，进行科技研

发前期需要投入大量资金，企业担心万一项目未找准，或者

科技研发没有取得什么实质成果，科研项目一旦失败，企业

就可能举步维艰，甚至雪上加霜，这种忧虑导致企业在科技

创新上不敢投入。二是缺项目，有的企业有一定的经济实力，

也想开发新的产品，研究新的工艺，但由于对橡胶行业的发

展动态把握不准，不知道主攻哪些项目前景比较好，不敢轻

易投入资金进行科技创新。三是没资金，现在××橡胶企业

的经济效益并不是很理想，资金周转比较困难，即使找到好

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的项目，也由于缺乏必要的资金支持，而让一些能使企业焕

发生机的技术创新胎死腹中。

2、经济效益日渐下滑。近年来受原材料特别是天然胶

价格骤涨的影响，致使我县橡胶制品企业的生产成本急剧提

高。例如三角带的车间成本率已达63%，编织胶管的车间成

本更是高达87%，加上日益激烈的市场竞争，××橡胶制品

的销售市场日益萎缩，市场占有率下降幅度较大，销售收入

仅占最大生产能力的三分之一，大量生产能力闲置，企业经

济效益也不容乐观。

3、企业管理有待改进。××五家橡胶企业中虽然有三

家通过了iso9000体系认证，但多数企业并没有真正运用先

进手段来管理企业，在管理观念上仍然停留在经验管理上，

没有建立大工业的管理理念，没有按照现代企业制度进行有

效管理。

4、企业之间无序竞争较为严重。××橡胶产业现在共

有５家规模较大的企业，但从其发展的渊源看，其中有三家

实质上是从原国营××橡胶厂改制而来的，换言之就是一分

为三，这些企业具有一些共同的特点，就是产品品种基本相

同，都以生产三角带、编制胶管为主；客户市场基本相同，

多是以前××橡胶厂的老客户，对新客户发展不多。在这样

的情况下，××虽然已经建立了橡胶产业协会，但协会没能

够发挥实质的作用，在激烈的市场竞争下，我们的企业经常

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出现通过相互贬低、相互滥价的不正当竞争行为，来争夺老

客户，抢占市场分额，最终影响到××橡胶产业的整体发展。

思考二、××橡胶产业有做大做强的可能性

在确定发展一项产业之前，先要理性分析这个产业是否

具有做大做强的可能性，其比较优势何在。调查发现，××

在发展橡胶产业上已经具备了三个方面的优势：

1、具备一定的产业基础。经过近20年的发展，××已

有５家规模以上企业从事橡胶制品生产，分别是××橡胶有

限公司、××橡胶制品有限责任公司、××胶带有限责任公

司、××橡塑有限公司、××晴乐橡塑有限公司等五家较大

的企业，其生产产品的结构基本相同，主要生产普通v管（三

角带）、编制胶管等，产品质量水平基本达到国家标准，5家

企业最大年生产能力总和可达2亿元，20xx年共实现销售收

入6000万元，产品主要销往××、湖南、湖北及西南诸省，

是江南较有影响的三角带、氧气乙炔管生产基地，其中××

胶带有限责任公司还是长江以南最大的氧气乙炔管生产企

业。

2、具有一定的品牌效应。××橡胶产业经过近二十年

的发展，在市场上已经树立了较好的品牌形象，名声较大。

浙江橡胶产业在起步之初，曾走过自己生产产品，却出钱贴

××品牌的发展之路，从中可见××橡胶的品牌效应在当时

是非常高的。虽然在激烈的市场竞争下，××橡胶的品牌效

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