中国三峡新能源(集团)股份有限公司项目经理岗位笔试题目之二.pdfVIP

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中国三峡新能源(集团)股份有限公司项目经理岗位笔试题目之二--第1页

中国三峡新能源(集团)股份有限公司

项目经理岗位笔试题目(精选)

以下15个关于中国三峡新能源(集团)股份有限公司的项目经理岗位的笔试题目,

包括选择题和问答题:

一、选择题(每个问题只有一个正确答案)

1.三峡新能源的项目管理方法论是什么?

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.AGILE

D.瀑布模型

答案:A.PMBOK

2.在项目风险管理中,哪个阶段负责问题的识别和风险的评估?

A.风险管理计划编制

B.风险评估

C.风险应对计划编制

D.风险监控

答案:B.风险评估

3.对于一个风电项目,哪个参数是最重要的?

A.风能转换效率

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中国三峡新能源(集团)股份有限公司项目经理岗位笔试题目之二--第2页

B.风机使用寿命

C.风机功率

D.风机成本

答案:A.风能转换效率

4.三峡新能源的核心价值观是什么?

A.环保、创新、和谐、卓越

B.诚信、创新、责任、共赢

C.专业、高效、担当、创新

D.和谐、责任、环保、卓越

答案:A.环保、创新、和谐、卓越

5.一个优秀的项目经理应该具备哪些能力?

A.技术能力、领导能力、人际交往能力、团队管理能力

B.领导能力、战略能力、团队管理能力、业务能力

C.战略能力、领导能力、人际交往能力、业务能力

D.领导能力、团队管理能力、业务能力、技术能力

答案:D.领导能力、团队管理能力、业务能力、技术能力

6.对于一个光伏项目,哪个指标表示了项目的经济效益?

A.电力输出

B.度电成本

C.投资回报率

D.环境效益

答案:C.投资回报率

中国三峡新能源(集团)股份有限公司项目经理岗位笔试题目之二--第2页

中国三峡新能源(集团)股份有限公司项目经理岗位笔试题目之二--第3页

7.三峡新能源在哪个领域具有全球最大的装机容量?

A.水电

B.风电

C.光伏

D.其他

答案:B.风电

8.项目经理如何处理项目中的变更请求?

A.拒绝变更请求

B.接受变更请求并立即实施

C.分析变更请求的影响,并根据影响程度进行决策

D.与变更请求者协商,达成共识后接受或拒绝变更请求

答案:D.与变更请求者协商,达成共识后接受或拒绝变更请求

9.一个优秀的项目经理应该如何管理项目团队?

A.对每个成员进行微观管理,确保他们按照规定的流程和标准工作

B.为团队成员提供充分的培训和发展机会,鼓励他们提升自身能力

C.对团队成员进行严格的绩效考核,根据考核结果进行奖惩

D.为团队成员制定清晰的目标和计划,并确保他们按照计划执行

答案:B.为团队成员提供充分的培训和发展机会,鼓励他们提升自身能力

10.对于一个能源项目,哪个因素对项目成功的影响最大?

A.技术创新

B.政策环境

C.市场环境

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