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装修公司经理岗位职责5篇

装修公司经理岗位职责1

1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;

2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决

策和技术方案;

3、解决施工现场的技术问题;

4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工

现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员

进行处理;

5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施

工工艺参数;

6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管

理制度;

9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步

检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组

织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

装修公司经理岗位职责2

1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经

理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工

管理。

2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。

3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确

保工程利润的实现。

4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施

及下达整改指令。

8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所

属人员的绩效考评工作。

9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

装修公司经理岗位职责3

1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行

情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;

2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入

施工现场的人、财、物等生产要素;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负

责管理项目监理机构的日常工作;

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排

必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;

5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发

问题;

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣

工备案手续及工程结算;

8、主持整理工程项目的监理资料。

装修公司经理岗位职责4

1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公

司;

2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工

进度，完成工期目标;

3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计

划;

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工

程成本控制工作;

6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过

程;

8.做好材料、设备、人员的管理工作;

装修公司经理岗位职责5

一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监

督管理，遵守公司规章;

二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂

图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工

作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请

表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一

对一责任，确保工程质量和进度;

四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需

要客户签字的地方全部签字明确责任;

五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工

许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备

好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控

制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，

材料