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CAD软件：Creo二次开发_Creo二次开发项目管理与实战.docx

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    Creo二次开发项目管理与实战

    项目管理基础

    在进行Creo二次开发之前，项目管理是确保开发过程顺利进行的关键。项目管理包括需求分析、计划制定、任务分配、进度跟踪、质量控制和风险管理等多个方面。一个良好的项目管理框架可以帮助开发团队高效地完成任务，减少不必要的错误和返工。

    需求分析

    需求分析是项目管理的起点，也是确保项目成功的基础。在进行需求分析时，需要与客户或用户进行充分的沟通，了解他们对二次开发的具体需求和期望。常见的需求分析方法包括：

    用户访谈：通过与用户的面对面交流，了解他们的使用习惯和痛点。

    问卷调查：设计问卷，收集大量用户的反馈和建议。

    需求

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