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第3章施工总体部署

第1节工程治理目标

国贸三期工程建成后将是北京地区最高建筑物，成为的标志性建筑。如能承接本工程，我公司将把本工程列为首要重点工程，依据本工程的重要性和特别地位，我公司将充分发挥全局整体优势，调集全局范围内优秀超高层钢构造资源，科学治理、科学组织、细心施工，以强有力的技术手段，促进施工顺当进展，优质高效地完成施工任务，严格履行合约，确保实现如下工程治理目标：

1．工期治理目标

钢构造工程正式开工日期拟定为2022年5月15日，竣工日期为2022年10月6日，共计508天，以此工期目标作为本工程工程施工进度打算的总体把握目标。

2．质量治理目标

本工程质量标准为“合格”，确保协作工程总包单位获得“北京市构造长城杯金奖”、“国家钢构造金奖”，具备争创立筑工程“鲁班奖”条件。

确保本工程钢构造深化设计过程中充分与土建、机电、装修等专业协作，确保深化设计图纸和现场钢构造预留洞预留件能够满足建筑、机电需求，为将来的建筑净高把握和装饰效果打下良好根底。

3．安全治理目标

我公司将实行行之有效的治理措施和充分的安全专项资金投入，严格依据OHSAS18001职业安全与卫生治理体系标准的要求，对本工程安全工作实行严格治理并进展有效的把握。

本工程安全治理目标为：“杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒大事的发生，轻伤频率把握在千分之六以内”。

4．文明施工治理目标

高标准、高质量开呈现场文明施工工作，严格执行北京市有关现场文明施工治理规定，确保到达“北京市文明安全工地”标准。

5．科技创目标

充分发挥科学技术是第一生产力的作用，乐观推广应用先进、成熟、适用的科技成果，具备争创“建设部科技示范工程”的条件。

第2节工程组织机构

1．钢构造总承包施工治理模式

国贸三期A阶段主塔楼钢构造工程治理包括对原构造设计的进一步优化、钢构造深化设计和加工图设计、钢材以及其它材料的订货选购、钢构件的加工运输、钢构件〔含压型钢板〕的现场安装、防火涂料喷涂等施工的全过程治理与协调工作，是完整的钢构造总承包。我公司在本工程拟实行的钢构造工程治理模式如图3-2-1、表3-2-1所示。

表3-2-1钢构造总承包施工治理模式

工作范围

治理模式

钢构造总承包商全过程治理

依据目前我公司钢构造治理水平，本钢构造工程全部具体工作均由我公司组织实施。

国际顶级专业公司参与相关建设

考虑到目前国内单位的超高层钢构造施工技术水平与国际水平有所差距以及国贸三期工程的特别影响，我公司将邀请海外顶级专业公司作为我公司参谋参与工程实质性治理，并邀请日籍参谋引入日本钢构造治理程序。

钢构造总承包商直接组织深化设计和加工图设计

在本工程拟成立一个由我公司〔25人〕和专业钢构造设计单位〔10人〕组成的现场钢构造深化设计部，负责钢构造深化设计图纸和加工图纸的制作，并准时接收工程实施过程中不断发生的调整、变更，使之与工厂加工、现场安装有效结合。

设专人负责深化设计与各相关专业的协调工作

钢构造图纸在深化设计当中存在大量的同土建、机电、幕墙、装修、电梯等专业图纸相协作的问题，我公司将配备上述专业的专业人员负责此类协调工作，保证钢构造深化设计图纸中充分反映上述专业的需求，确保现场施工时各工序环环相扣，协作默契。

钢构造总承包商直接进展钢材选购〔含订单〕

本工程将实行总承包商直接选购钢材送至加工厂托付加工的方式。由于本工程无预付款，假设交由加工厂选购，很难保证钢材供货周期，因此我公司将充分利用公司的资金优势和与钢厂长期合作的优势，成立物资治理部直接负责钢材选购。本工程钢材均可在国内选购。

合理组织与治理加工厂

本工程钢构件我公司将托付2～3家钢构造加工厂组织加工，并设立制作治理部〔包括驻厂人员〕。依据构件加工难度的不同、加工厂的制作力量与任务承接状况等综合因素选择加工厂，工程实施过程中由制作治理部把握加工厂的制作生产质量、进度以及材料损耗状况。

现场安装组织以及质量保证

我公司将组织日本专家培训的焊接技工80余人参与本工程施工，保证焊接安装进度；选用曾参与过北京电视台、上海环球等超高层钢构造吊装的劳务工人进展本工程钢构造吊装，保证吊装进度；并聘请焊接和安装专家、台北101吊装单位中钢构造、日籍参谋乐观参与本工程，确保安装进度。本公司将充分发挥现场施工治理、质量治理方面的优势，通过全面、综合的质量治理使钢构造工程在安装过程中到达各种不同的质量要求和工艺标准。

全集团公司全力支持

我集团公司将在人力、财力、物力上赐予全力支持。

2．钢构造总承包治理机构

为保证本工程工期和各项经济技术指标的实现，针对本工程治理的具体特点，成立精干、高效的工程经理部。我公司将委派公司副总经理任本工程工程经理，从我公司现有工程技术人员中抽调具有丰富超高层钢构造设计、施工阅历