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2024年临床路径实施方案--第1页
2024年XXXXXXXX医院
临床路径实施方案
为规范医护人员执业行为,加强医疗质量管理,保障医疗安
全,提高卫生资源利用效率,控制和降低临床常见病医药费用,
减轻患者负担。根据国家卫健委《临床路径管理指导原则(试行)》
和国家中医药管理局下发的中医临床路径、中医诊疗方案及卫健
委制定的病种临床路径管理标准及《三级中医医院评审标准及实
施细则(2017版)》的要求,结合我院开展临床路径工作的进
展和实际情况,为进一步做好我院临床路径工作,特制订本临床
路径管理实施方案。
一、指导思想
以病人为中心,以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效
为根本出发点,进一步规范中医诊疗行为,不断提高中医医疗服
务质量和临床疗效,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的
中医药服务。
二、总体目标
按照国家中医药管理局文件推行的中医临床路径和中医诊
疗方案和卫健委制定的病种临床路径管理标准,结合我院实际,
确定86个病种(中医病种79个,西医病种7个)作为我院试
行的临床路径病种,为我院推广临床路径管理积累经验和实践依
据,对已颁布的临床路径的科学性、规范性、先进性和可操作性
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进行论证和进一步完善,使之能够更好地推广并为临床服务。
三、临床路径实施
(一)成立组织,明确职责
我院临床路径管理组织体系如下:
1.临床路径管理委员会
主任:XXX党委书记
XXX党委副书记、院长
副主任:XXX党委委员、纪委书记
XXX党委委员、副院长
XXX党委委员、副院长
XXX党委委员、副院长
成员:XX
联络员:XXX
委员会职责:
①制定本院临床路径开发与实施的规划和相关制度;
②落实多部门间和科室间的协调机制,协调临床路径开发与
实施过程中遇到的问题;
③确定全院实施临床路径的工作目标,开展病种数以及绩效
考核办法;
④审核批准临床路径文本;
⑤组织安排临床路径相关的教育、培训与考核工作;
⑥审核批准临床路径的评价结果与改进措施;
⑦组织实施临床路径管理信息平台;
⑧每季度组织召开一次临床路径管理委员会全体会议,听取
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全院临床路径工作的情况汇报,对临床路径工作进行全面总结,
对下一步的工作作出部署。如有紧急事宜随时召开管理委员会会
议;
⑨联络员负责具体办公。
2.临床路径指导评价小组:
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XX
办公室设置在医务科或部,XXX同志兼办公室主任,XXX
同志负责具体办公。
指导评价小组职责:
①对临床路径的开发、实施进行技术指导;
②制定临床
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