2024年临床路径实施方案 .pdfVIP

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2024年临床路径实施方案--第1页

2024年XXXXXXXX医院

临床路径实施方案

为规范医护人员执业行为,加强医疗质量管理,保障医疗安

全,提高卫生资源利用效率,控制和降低临床常见病医药费用,

减轻患者负担。根据国家卫健委《临床路径管理指导原则(试行)》

和国家中医药管理局下发的中医临床路径、中医诊疗方案及卫健

委制定的病种临床路径管理标准及《三级中医医院评审标准及实

施细则(2017版)》的要求,结合我院开展临床路径工作的进

展和实际情况,为进一步做好我院临床路径工作,特制订本临床

路径管理实施方案。

一、指导思想

以病人为中心,以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效

为根本出发点,进一步规范中医诊疗行为,不断提高中医医疗服

务质量和临床疗效,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的

中医药服务。

二、总体目标

按照国家中医药管理局文件推行的中医临床路径和中医诊

疗方案和卫健委制定的病种临床路径管理标准,结合我院实际,

确定86个病种(中医病种79个,西医病种7个)作为我院试

行的临床路径病种,为我院推广临床路径管理积累经验和实践依

据,对已颁布的临床路径的科学性、规范性、先进性和可操作性

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进行论证和进一步完善,使之能够更好地推广并为临床服务。

三、临床路径实施

(一)成立组织,明确职责

我院临床路径管理组织体系如下:

1.临床路径管理委员会

主任:XXX党委书记

XXX党委副书记、院长

副主任:XXX党委委员、纪委书记

XXX党委委员、副院长

XXX党委委员、副院长

XXX党委委员、副院长

成员:XX

联络员:XXX

委员会职责:

①制定本院临床路径开发与实施的规划和相关制度;

②落实多部门间和科室间的协调机制,协调临床路径开发与

实施过程中遇到的问题;

③确定全院实施临床路径的工作目标,开展病种数以及绩效

考核办法;

④审核批准临床路径文本;

⑤组织安排临床路径相关的教育、培训与考核工作;

⑥审核批准临床路径的评价结果与改进措施;

⑦组织实施临床路径管理信息平台;

⑧每季度组织召开一次临床路径管理委员会全体会议,听取

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全院临床路径工作的情况汇报,对临床路径工作进行全面总结,

对下一步的工作作出部署。如有紧急事宜随时召开管理委员会会

议;

⑨联络员负责具体办公。

2.临床路径指导评价小组:

组长:XXX

副组长:XXX

成员:XX

办公室设置在医务科或部,XXX同志兼办公室主任,XXX

同志负责具体办公。

指导评价小组职责:

①对临床路径的开发、实施进行技术指导;

②制定临床

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