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企业管理-资产购置的流程.doc

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会计实操文库

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企业管理-资产购置的流程

需求评估与预算规划

各部门提交资产需求申请，详细说明购置资产的名称、规格、用途、预计使用频率以及对业务的影响等信息。资产管理会计收集并汇总需求申请，结合公司财务状况、现有资产配置情况以及业务发展战略，评估需求的合理性和必要性。

根据评估结果，制定资产购置预算草案，明确预算金额、资金来源以及预算分配到各部门或项目的明细。预算草案经财务部门审核、管理层审批后形成正式的资产购置预算。

采购与合同管理

在采购过程中，协助采购部门进行供应商选择和价格谈判。对采购合同中的财务条款进行审核，包括资产价格、付款方式、交货时间、质量保证条款以

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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