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如何回复IATF16949外审不符合项报告?

IATF16949外审过后,一般要求30天内回复报告,待审核老师同意之后,90

日内回复措施实施的证据。不符合项数一般不会超过5个,而且这些问题不是审核

过程中发现的最严重的问题(这个你懂的)。

填写报告是一个比较痛苦的过程,主要有以下几个原因:1.真实原因不能写;2.

分析出原因,要采取的措施,公司没有办法实施;3.与审核员思路不吻合。4.自从

16949换版之后,对于回复的要求越来过越严。

在填写报告之前,一定要理解问题的意思。理解不符合项的意思非常重要,因

为直接影响到后面的原因分析的方向和措施。先看一下问题点描述的内容,包括:

1.标准条款:不符合项所对应IATF16949的条款,不符合项的方向,后期采取

的措施要符合条款。

2.相应文件:不符合项的内容涉及到的文件。

3.不符合的陈述:实际上是不符合的帽子和结论。

4.客观证据:不符合客观证据。

先看报告的组成部分:遏制措施、原因分析、纠正措施、纠正措施效果验证。

遏制措施,一般分两个部分

1)对客观证据中描述的不符合本身采取的措施,需要立即采取;

2)对类似问题进行排查,立即排查。注意是“客观证据”,不要一下子写到纠

正措施上。

证据:1)采取遏制措施的证据;2)排查证据。

原因分析,分析的对像是不符合的陈述。对于分析的工具,审核员一般要求用

5WHY分析(关于如何使用5WHY这里不再说明,可以在网上搜一下,如何使用,

分析到什么程度,分析到组织能控制的原因。)。因为简单和清晰。

不符合项分两类,一类是由策划类的问题,一类是监控类的问题。

问题

策划类的问题监控类的问题

分类

问题在文件中没有规定或规定不由于监控不到位导致问题的发生。

定义充分。即文件有定规定,但没有执行或执

行不好。

WHY1.针对不符合描述的提问?WHY1:针对不符合描述的提问?

回答:相关人员不知道或不清楚回答:相关人员没有执行或执行不

此要求。到位?

根本原WHY2:相关人员为什么不知道WHY2:为什么相关人员没有执行

因分析或不清楚此要求?或执行不到位?

步骤回答:主管或相关部门没有把此回答:缺少监督

要求传递给相关人员?WHY3:为什么缺少监督?

WHY3:为什么主管或相关部门回答:因为在《XX文件》中缺少

没有把此要求传递给相关人员?监督要求的规定。

回答:在XX文件或体系文件中没根本原因:在《XX文件》中没有

有对此要求进行定义或策划。定义监督的要求。

根本原因:在XX文件或体系文件

中没有对此要求进行定义或策

划。

根本原因分析注意事项:1.不要轻易分析对标准的不理解,2.不要轻

易分析培训不到位,培训仅仅是对纠正措施修改流程后对新流程的培

训,或者引进新设备以后对新设备培训的培训;3.不要将“操作员错

误”

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