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西南科技大学网络教育学院（2015）/（2016）学年第1学期试题单〈A卷〉
课程名称：管理学原理专业班级：命题教师：刘志涛
学生姓名：学号：成绩：
考试时间：月日
一、单选题(每题1分，共20题，共20分，下列各小题备选答案中，
只有一个符合题意的答案。多选、错选、不选均不得分)
1.关于管理应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（）
A．只适用于盈利性工业企业B．普遍适用于各类组织
C．只适于非营利性组织D．只适用于营利性组织
2.根据表格雷的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会，这种人欢
迎以（）为指导的管理工作。
A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论
3.决策理论学派的代表人物是（）
A、韦伯B、孔茨C、西蒙D、巴纳德
4.管理的主体是()
A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.
管理者
5.()是日常工作中为提高生产效率，工作效率，牵涉范围较窄，只对组织产生局部
影响而作出的决策。
A．战略决策B．战术决策C．管理决策D．业务决策
6.狭义的决策指（）。
A．选择方案B．评价方案C．比较方案D．拟定方案
7.保本产量是总收入曲线和（）交点所对应的产量。
A．总固定成本曲线B．总成本曲线
C．总固定成本曲线，总收入曲线D．总变动成本曲线
8.面对已被可口可乐和百事可乐控制的美国可乐市场，七喜公司做出了进入清凉饮料市
场的决策，相对于可口可乐和百事可乐公司而言，七喜公司实施的是（）。
A.低成本战略B.差异化战略
C.紧缩型战国D.稳定型战略
9.计划是（）。
A．面向未来的B．过去的总结
C．现状的描述D．不能修改的
10.波特的战略类型主要有（）种。
A.一B.二C.三D.四
11.划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）。
A.按产品划分B.按地区划分C.按职能划分D.按时间划分
12.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中
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的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事
会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？
A、总经理的助手既然承接了该谈判任务，应该对谈判承担完全的责任
B、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
C、若总经理
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