作为优秀职业经理人的必备条件.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

作为优秀职业经理人的必备条件

职业经理人已逐渐成为国内热门的职业。下面是小编分享的作为优

秀职业经理人的必备条件,欢迎大家阅读!

 0引言

 随着我国市场经济体制的不断成熟与完善,社会专业化分工已达

到前所未有的高度与深度,职业经理人成为一门新兴的职业,受到社会

各行各业广泛关注,并成为部分新一代工商从业者未来职业规划的首

选。但是,当前国内的职业经理人发展相对落后,人员素质良莠不齐,

多是挂着经理人的头衔,做的是粗放式企业管理,系统化、专业化、市

场化程度不够,与现代企业制度不相匹配,所以作为一名职业经理人、

特别是优秀的职业经理人,个人能力必须到达一定的水准和高度,使其

具备的各种能力能转化为企业价值增值的动力。

 1作为优秀职业经理人的必备条件

 1.1人品职业人大致可分为四种,有德有才、有德无才、有才无

德、无德无才。不管是国企老总还是私企业主,在选人用人上,总免不

了自问,这人怎么样?实际上在问这个人可靠不可靠,人品怎么样,对

工作能力和其他方面的要求显然退到次席,德才兼备是最理想化的职业

经理人,是所有领导都愿意接受和培养的对象,常言道,对于有德有才

的人要提拔使用,有德无才的人合理使用,有才无德的人限制使用,无

德无才的人坚决不用,作为一名优秀职业经理人,人品至关重要,它直

接关系到上级对自己的认可及培养使用方向,关系到同级对自己工作的

协作意愿,关系到下级对自己的尊重程度,人品存在缺陷的职业经理人

其前途必然是暗淡的。

 1.2要有正反两种思路马克思主义哲学告诉我们,矛盾是普遍存

在的,是对立统一的,要用一分为二的观点看世界,通过这些哲学原理

来指导我们的思维方式,指导我们的实践活动,企业经营也是一样,职

业经理人要具备一定思辨能力,对任何事物都不能单纯的给予结论,更

不能在单纯结论之后,简单进行处理,而是要有具备一种成熟的思维方

式,将问题一分为二地看待,从正反两个方面去思考,往往在遇到一些

棘手问题时,正面解决是不能有效处理的,可以通过逆向思维或是从问

题的反面寻求解决的办法,这不仅需要职业经理人善于思考,而且要求

他们能在思考后能提出最佳解决方案,作为一名职业经理人如果在思维

层面没有一套科学理论做指导,不能一分为二的看问题,那么在决策环

节就容易出现片面性,而在企业管理实践中则会由于决策的片面性,直

接导致遗留问题的不断增多,是有害于实践的。

 1.3要善于用“三只眼睛”看问题第一只眼要向上看,提升高度,

紧跟上级思路,工作方式和工作思路必须和上级保持一致,有效执行各

项战略政策,不同的上级领导有不同的工作要求,作为职业经理人必然

要适应不同的上级,要能不断调整自己的思路和工作方式;第二只眼睛

要向下看,关注下属,使下属对你真正做到“服”“敬”“赞”,“服”就是要

在专业技能上或在实际工作操作中具备指导下属的水平和能力,对问题

要有一定预见性,对下属工作上遇到问题及时指导,必要时要能进行系

统培训,有效提高下属工作水平和能力;“敬”是要管理上注重制度化的

同时以人为本,人性化有情关怀,树立领导品德形象,保持优良作风,

以德服人,以身作则,敢于担当,团队内部不偏不倚,不搞小团体,保

持威严与中立,建立团队互信,让下属有归属感和向心力,这样有凝聚

力的团队才能对上级产生敬重;“赞”就是让下属发自内心的佩服和敬

重,自觉维护上级的形象和利益,对内对外都保持一种态度,树立良好

口碑;第三只眼睛要看到自己,看清自己,对自己有明确定位,善于

SWOT自我分析,把准自己的脉搏,有改变自我的信心和思路,有完善

自我,提高能力的行动,作为一名优秀的职业经理人,固步自封,好高

骛远都不是应该出现的,脚踏实地,实事求是,不断提升完善才是上

策,所以要有第三只眼,时时刻刻保持自省自信。

 1.4四种能力

 ①能做事,这有三层含义,一名优秀职业经理人首先是一名专业

人员,不但可以很好的完成本职工作,并且对其管辖范围内的各岗位工

作都熟练掌握,是真正的内行和全才,可以想象一个外行是无论如何不

能有效指导内行的;其次,优秀职业经理人不但能顺利完成常规工作,

而且对突发事件及临时性工作也能做到妥善处理,对此类工作的处理方

式和处理效果可以真正反映出一名优秀职业经理人是否已经成熟;再

次,一名优秀的职业经理人处理问题和做事情需要达到一定深度,俗话

说做人不能太绝,但是做事一定要绝,不能只做到面子,而要做到里

子,做事要做成一根针,真正深入进去,把事情做细做透,具备这种能

力则

文档评论(0)

151****8293 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档