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麦肯锡报告：我国制造商对“工业4.0”准备不足
港媒称，美国麦肯锡咨询公司在一份报告中说，我国制造商没有为利用即将到来
的数字化浪潮缩小与发达经济体的差距做好准备。
香港《南华早报》网站4月24日报道，麦肯锡公司发出这一提醒正值该公司在清华
大学设立数字化能力发展中心之际。这是它在全球设立的第五家数字化能力发展中
心，此前的四家分别位于美国、德国、意大利和新加坡。设立该中心的目的是为利用
智能制造和数字化运作来重塑制造业提供便利。
我国作为世界工厂，制造了全球70％的手机、80％的空调和91％的个人电脑，不过
我国制造业的生产率只有发达国家的1／4。
报道称，为了让我国从制造工厂转变为重要的创新力量，我国两年前启动了“我国制
造2025”的行动计划。这是为加入全球现代制造业第四次剧变浪潮而推出的我国版本的
“工业4.0”。
麦肯锡公司合伙人王平在21日的记者会上说，数字化不仅仅是购买和安装昂贵的、
最先进的自动化设备，组织架构、管理人才和思维都很重要。
我国正在积极参与高科技研发活动，比如3D打印、大数据和虚拟现实技术。但麦肯
锡公司在报告中指出，大多数参与者是规模不大的初创企业或研究机构的分支，整个
市场仍然被跨国企业所主导。
在与我国130家制造企业的高管进行讨论后，麦肯锡公司在报告中指出：“对于我国
大多数制造商而言，‘工业4．0’看起来仍是一个并不容易实现的目标。”
以机器人技术为例，报告指出，我国的这一技术由于缺乏足够的科研上的支持，主
要应用于装配和系统整合，在价值链上的利润率最低。由于客户是像化妆品和饮料厂
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商这样的中低端生产商，我国的机器人技术面对像日本发那科公司和瑞士ABB公司这
样的国际巨头时显得没有多少竞争力。
不过，麦肯锡公司在报告中说，我国制造商、特别是私营企业对通过数字化运作来
提高竞争力、增加收入并降低成本表现出极大的兴趣，也寄予了厚望。
报告指出，只有为数不多的一些公司正准备实施“工业4．0”倡议。报告说：“对于
‘工业4．0’的巨大热情可能会导致在设备和工具上的非理性投资，造成资源浪费。”
报告还说：“一直以来，缺乏系统的路线图和责任分配被认为是我国制造商实施‘工
业4．0’的最大障碍。”
超过一半的我国制造商实现了半自动化和一定程度的数据采集，但缺乏数字化管理
经验和能力，处于“追随者”阶段。
报告说，仅有不到5％的我国制造商积极创新商业模式并采用先进的数字化技术，处
在“先行者”位置，比如海尔、联想和华为。
因此，对于我国而言，在数字化转型方面，没有放之四海而皆准的解决方案。
tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！
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