管理的基本方法(1).pdfVIP

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第四章管理的根本方法

•1、管理的方法论

•2、管理的法律方法

•3、管理的行政方法

•4、管理的经济方法

•5、管理的教育方法

•思考题:

•1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有

何特点和作用?如何正确运用?

•2、管理的经济方法的内容和实质是什么?有

何特点和作用?如何正确运用?

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一、管理的方法论

•1、管理方法的重要性

•管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保

证管理活动顺利进行所采取的工作方式。

•2、管理哲学

•1〕管理辨证法

•2〕管理认识论

•3〕管理文化

•4〕管理的科学价值观

•3、十个管理理念的探讨:

•开展、变化、平衡、创新、经营、战略、民主、

竞争、系统、环境

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4、一般思想方法

•1〕归纳法:也称抽象法,是通过对事物广泛现象的观

察分析,得出关于事物本质的概念、规律或者事物之间

因果关系的方法。

•2〕演绎法,归纳法的反法那么,反映了抽象到具体或

者一般到特殊的思维运动过程;

•3〕分析和综合,分析就是把事物或者现象通过思维分

为简单的组成局部,而综合那么把事物或者现象的组成

局部联合成一个整体;

•4〕逻辑的方法,关于人类思维规律和思维方式的方法

〔或科学〕;

•5〕普遍疑心,笛卡儿创立,可以排除一切不真实、不

科学的错误认识,对于管理而言,疑心或许是变革创新

的前提。

•其他的思想方法还有:比较的方法、平衡的方法、动态

分析法、静态分析法和反思等。

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5、关于管理方法的分类

•管理方法一般可分为:管理的法律方法、管理的行政

方法、管理的经济方法和管理的教育方法;

•此外,也可从特定的角度出发对管理方法进行分类:

•按管理对象范围:宏观管理方法、中观管理方法和微

观管理方法;

•按管理三适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体

管理方法;

•按管理对象的性质可划分为:人事管理方法、物质管

理方法、资金管理方法、信息管理方法等;

•按所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方

法等等。

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二、管理的法律方法

•1、法律方面的内容与实质

•2、法律方法的特点与作用

•1〕严肃性

•2〕标准性

•3〕强制性

•保证必要的管理秩序、调节管理因素之

间的关系、使管理活动纳入标准化

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三、管理的行政方法

•1、行政方法的内容与实质

•2、行政方法的特点与作用

•1〕特点:权威性、强制性、垂直性、具

体性、无偿性、稳定性

•2〕作用

•3、行政方法的正确应用

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四、管理的经济方法

•1、经济方法的内容与实质

•价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、

罚款、经济合同

•2、经济利益的特点

•利益性、关联性、灵活性、平等性

•3、经济方法的正确应用

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五、管理的教育方法

•1、教育方法的实质和任务

•2、教育的主要内容

•1〕人生观及道德教育

•2〕爱国主义和集体主义教育

•3〕民主、法制、纪律教育

•4〕科学文化教育

•5〕组织文化建设

•3、教育的方式

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第五章管理道德与社会责任

•一、紧迫的课题

•二、道德的本性与影响管理道德的因素

•三、管理道德行为的改善

•四、企业的社会责任

•思考题:

•1、管理道德对企业具有怎样

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