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第四章管理的根本方法
•1、管理的方法论
•2、管理的法律方法
•3、管理的行政方法
•4、管理的经济方法
•5、管理的教育方法
•思考题:
•1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有
何特点和作用?如何正确运用?
•2、管理的经济方法的内容和实质是什么?有
何特点和作用?如何正确运用?
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一、管理的方法论
•1、管理方法的重要性
•管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保
证管理活动顺利进行所采取的工作方式。
•2、管理哲学
•1〕管理辨证法
•2〕管理认识论
•3〕管理文化
•4〕管理的科学价值观
•3、十个管理理念的探讨:
•开展、变化、平衡、创新、经营、战略、民主、
竞争、系统、环境
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4、一般思想方法
•1〕归纳法:也称抽象法,是通过对事物广泛现象的观
察分析,得出关于事物本质的概念、规律或者事物之间
因果关系的方法。
•2〕演绎法,归纳法的反法那么,反映了抽象到具体或
者一般到特殊的思维运动过程;
•3〕分析和综合,分析就是把事物或者现象通过思维分
为简单的组成局部,而综合那么把事物或者现象的组成
局部联合成一个整体;
•4〕逻辑的方法,关于人类思维规律和思维方式的方法
〔或科学〕;
•5〕普遍疑心,笛卡儿创立,可以排除一切不真实、不
科学的错误认识,对于管理而言,疑心或许是变革创新
的前提。
•其他的思想方法还有:比较的方法、平衡的方法、动态
分析法、静态分析法和反思等。
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5、关于管理方法的分类
•管理方法一般可分为:管理的法律方法、管理的行政
方法、管理的经济方法和管理的教育方法;
•此外,也可从特定的角度出发对管理方法进行分类:
•按管理对象范围:宏观管理方法、中观管理方法和微
观管理方法;
•按管理三适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体
管理方法;
•按管理对象的性质可划分为:人事管理方法、物质管
理方法、资金管理方法、信息管理方法等;
•按所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方
法等等。
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二、管理的法律方法
•1、法律方面的内容与实质
•2、法律方法的特点与作用
•1〕严肃性
•2〕标准性
•3〕强制性
•保证必要的管理秩序、调节管理因素之
间的关系、使管理活动纳入标准化
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三、管理的行政方法
•1、行政方法的内容与实质
•2、行政方法的特点与作用
•1〕特点:权威性、强制性、垂直性、具
体性、无偿性、稳定性
•2〕作用
•3、行政方法的正确应用
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四、管理的经济方法
•1、经济方法的内容与实质
•价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、
罚款、经济合同
•2、经济利益的特点
•利益性、关联性、灵活性、平等性
•3、经济方法的正确应用
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五、管理的教育方法
•1、教育方法的实质和任务
•2、教育的主要内容
•1〕人生观及道德教育
•2〕爱国主义和集体主义教育
•3〕民主、法制、纪律教育
•4〕科学文化教育
•5〕组织文化建设
•3、教育的方式
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第五章管理道德与社会责任
•一、紧迫的课题
•二、道德的本性与影响管理道德的因素
•三、管理道德行为的改善
•四、企业的社会责任
•思考题:
•1、管理道德对企业具有怎样
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