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质量保障体系

一、质量目标与控制要点

1、质量目标

质量目标是：确保全部工程到达国家、交通部现行的工程质量验收标准及设

计要求，满足设计文件的质量要求。工程一次验收合格率达100%，满足全线

优规划要求。对完工的路基工程、基桩、桥涵、浆砌石及圬工、钢构件、隧道衬

砌等质量自检检测率达到100%。

2、创优规划

本标段的创优规划为按部优标准进行控制，配合全线争创国优，其中千江坡

大桥、门岭温泉大桥是本标段重点控制工程。

针对本标段工程特点，施工前编制详细的《创优规划书》，对各管理部门的

工作进行分解，建立创优机构和质量保证体系，创优机构项目经理为组长，施工

技术、安全、质量、机械物资保障、办公室等有关负责人和有关人员为成员，制

定整标段创优目标并分解，制定各项保障措施和奖惩措施，通过各种创优活动保

证创优目标的实现。

2.3质量控制要点

工程质量控制要点

序号工程项目控制内容

1路基填筑填筑厚度、宽度、压实度、平整度、边坡稳定

桥梁挖孔基础几何位置、砼灌注密实度、孔径，不坍孔

2桥梁墩台身几何尺寸、位置、砼质量

后张法T梁几何尺寸、混凝土外观，表面平整度、强度

3、质量保证体系及说明

3.1质量保证体系

质量保证体系包括：制度保证体系；组织保证体系；标准保证体系；工作保

证体系四部分。

3.2制度保证体系

本工程项目的主要制度是质量责任终身制度、创优责任制度、质量策划制度、

论证制度、质量评比奖罚制度以及施工中的质量交底、隐蔽检查、质量签证等程

序化制度，以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关

人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质

量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。制度保证体系见图3-2。

施工前层层签定质量包保责任书，实行

质量责任终生制度、创优责任制度。

施工前必须完成质量大纲的编写,实行

制开工前质量策划制度。

度

保

重大项目的质量保证方案，采取专家论

证定期组织质量大检查及月底奖惩相结合

证制度。

体的质量评比奖罚制度。

系施工中按照一定施工程序组织施工,实行

3.3组织保证体系质量行为程序化制度。

本工程的组织保证体系是：项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组

长，副经理、总工任副组长，建立、完善由项目经理、副经理、总工及各业务部

门主管组成的决策层，并常设机构为质量安全部，各部室各自负责相关质量职责；

施工队有专职质量工程师，班组有质量技术员，最终形成全员组织管理体系。在

施工中，决策层、管理层、作业层三级职责清楚、权限分明，保证工程质量责任

到人，实行全过程控制，使工程质量始终处于良好的受控状态和可追溯性。工区

内成立QC小组活动，由专职质检员任组长，充分开展全面质量管理，使工程质

量稳步上升。

履行《建设工程质量管理条例》规定的职责，各种组织关系与分工、职责见

框图。

项目部质量管理领导小组成员名单

序号组长副组长成员

曹慧、甘洪洋、万国全、曾鹏、肖冠