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综采工区上半年工作总结下半年工作打算

第一篇：综采工区上半年工作总结下半年工作打算

综采工区上半年工作总结

综采工区上半年从××煤矿来到下梨园煤业，从搬家倒面倒正常回

采，从陌生再到融入，综采工区这支队伍逐渐被认可，充分展现了××

精神，综采工区上半年有付出也有收获，现将上半年工作总结如下：

一、安全管理：

××煤矿去产能，员工又来到一个新的环境，员工思想动态有所波

动，给安全管理增加一定压力。矿领导高度重视，通过慰问了解员工

思想动态在班前会为员工答游解难，稳定员工心理波动，使综采工区

平稳度过这一过度时期，并逐渐融入到新的环境中。

同时区队加大现场安全管理，将××标准引进并结合地方要求大力

搞好，我矿安全管理。通过区队管理人员抓三违开始，对严重三违人

员在三个班前会做报告，对员工进行警示教育，杜绝类似事件发生。

二、生产组织：

综采工区1月份，2月份在××矿，3月份在下梨园矿进行搬家倒

面工作，撤除401工作面，安装402工作面，根据矿方工期要求，区

队通过工程排队优化，人员合理摆布，在大家都不被看好的情况下，

综采工区在保证安全的情况下，只利用1个月时间按期完成搬家倒面

工作。

4—6月份，综采工区在402工作面回采，根据矿方下发的生产计

划，综采工区都超额完成任务。实现了安全平稳过渡，主要原因是：

1、合理安排生产任务，以产量下工分，充分带动班组积极性。

2、精细化管理，大搞质量标准化工作，为员工营造一个良好的工

作环境。

三、成本管理：

现在不同于往日，需要我们区队更加注重成本管理，生产经营，

人员摆布，工分分配，材料消耗，生产成本等都需要统筹考虑。

1、优化人员分布，杜绝人员浪费、班组以生产任务挣工分，工区

以工分分配工资，带动员工工作积极性。

2、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的班

组进行加倍处罚，最大限度对支护材料回收，减少材料浪费。

3、材料配件的发放及井下使用情况，做到上账登记，月中，月末

对材料消耗情况费用情况进行分析总结。

4、制定设备包机责任制，机电设备管理明确到人，责任到人。

5、水费，电费管理，严禁出现皮带长时间空运转，常流水现象。

四、煤质管理：

1、根据矿每日通报的煤质发热量情况，合理调整工作面放煤量，

确保发热量5800大卡以上。

2、加强工作面日常排水管理，严禁转载机拉水，及时设泵抽排，

各转载点，喷雾装置，采煤机内外喷雾及减速机，电机冷却水地点，

必须做到，先开水后开机，停机后及时停水。

3、胶带顺槽顶板淋水量大的区段，搭设防水棚防止淋水进入系统。

五、员工教育培训：

1、制定了全年何季度培训计划，提高全员安全素质和技能水平。

2、加大工作面现场培训力度。请生产骨干和技术人员现场进行职

工培训，提高职工操作技能，有效保证了安全生产。

下半年工作打算

一、工作面向精细化管理推进

要求职工人人懂安全质量标准化，应用到工作面安全生产，做到

工作面文明施工符合标准，工程质量达到动态达标。职工与区队管理

相互监督工作行为，对不规范行为加大处罚力度，形成做安全岗，干

标准活的工作态度，有效的保障安全生产。

二、加大管理力度，创新安全管理

严格落实安全生产责任制，创新安全管理，把工作面隐患排查坚

持执行下去；建立责任追究制，对各班组划分责任区，做到细化管理，

提高质量标准化水平，创造人、机和谐环境，打造安全型区队。积极

引导干部、职工创新安全管理，把安全理念引入到安全生产中去。

三、强化节约成本管理，降低材料消耗

坚持召开管理人员经营分析会，把每月出现的浪费材料漏洞及时

采取有效措施给予纠正；把工作中的不足及时补充到制度中去。

综采工区

2018.6.29

第二篇：综采工区2013工作总结

综采工区2013年工作汇报

尊敬的各位领导同志们大家好：

现综采工区工作汇报如下：

一、生产工作：

1、2013矿下达综采工区计划产量339000吨，实际完成产量

391914吨，超额完成52914吨，超计划产量13.5%；

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