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系统验收方案

在总包单位的统一安排和指挥下、经过交工验收,本工程将完

整地交付给业主使用,并办理各项工程移交手续,这标志着本工程

施工的结束。同时也标志着我公司对于本工程合同履约责任由承建

安装过程进入工程保修过程。

交工验收的组织与管理

1、交工验收的主要依据

(1)业主、总包单位与施工单位签订的工程施工合同;

(2)施工图纸和技术资料;

(3)国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检

验评定标准。

2、交工验收组织机构

本工程项目交工验收涉及建设单位,总包单位,监理,设计院,

质监站,装修单位、其他安装单位等多部门协调,这要求先做好组

织管理工作。为此我们将成立交工领导小组,由项目经理担任组长,

项目技术负责人及项目副经理任副组长,成员为工程部技术部、质

量安全部及项目部各专业技术人员及其它有关人员。

3、交工领导小组的主要任务

(1)代表我公司与业主、总包单位、监理等有关单位进行交工

业务联系,制定交工计划,协商交工工作流程,确定交工项目,讨

论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。

(2)组织无负荷试车。

(3)组织清理施工遗留下来的未完项目。

(4)组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理,装订成

册,向业主移交。

(5)办理交工验收证书和资料签证手续。

4、交工验收步骤及方法

(1)准备工作

交工前,由交工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关

资料进行交工前预验收,对工程各系统作一次彻底清查,并及时处

理发现的问题。同时对所有技术文件和资料进行全面系统的整理,

为工程交工验收创造条件。

(2)提交竣工报告

交工验收准备工作完成,具备竣工验收条件后,在交工验收领

导小组领导下,项目部向业主提交书面通知(即竣工报告)并开展

交工验收的各项工作。

(3)检查

由交工验收领导小组会同业主、监理、设计院,质监站等有关

单位,根据施工图纸及有关技术资料和施工验收规范,进行技术检

查,经确认合格后,即可签署竣工报告。

(4)试车

竣工报告签署后,按试车规程进行单体试车,经双方确认单体

试车符合规定,即可签署单体试车合格证。

无负荷联动试车

在签署单体试车合格后,根据设计文件规定,进行无负荷联动

试车,按照规定的时间和标准达到调试的要求后,经确认,即可签

署无负荷联动试车合格证。

(5)收尾清理

在进行无负荷联动试车的同时,交工验收领导小组应汇同监理、

业主、总包单位、设计院对工程再进行一次全面检查,把影响生产

或使用的问题进行整理,列出清单。凡是由我们原因造成的施工遗

留问题,项目部立即组织人力物力限期处理完毕。对短期内不能解

决且不影响试运、投产的问题,经与业主、总包单位、监理,和消

防支队同意后,可局部甩项交工,并把问题列入未完工程明细表予

以确认。

(6)办理交工手续

以上工作完成后,即请业主签署交工验收证明书,工程正式交

工使用。此时,工程的营运、警卫工作也移交业主。施工单位只应

业主要求进行协助工作。

5、交工资料的编制与交付

(1)交工资料的编制及整理

交工资料由项目工程技术人员在施工过程中收集、编制,由项

目资料员积存保管、整理而成。竣工后,先经公司总工程师审核,

再由项目部资料员整理装订成册,必要时由专门的档案管理员指导、

帮助项目部资料员整理。

交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清

晰、图形规格、尺寸齐全、签章完整、没有漏项,且不得使用铅笔、

一般圆珠笔和易褪色的墨笔填写和绘制,便于工程归档。

(2)竣工图的编制

1.凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖

竣工图章作为竣工图。

2.在施工中无重大变更的图纸,由项目技术人员将修改的内容

改在原蓝图上,并在图纸空白的地方(如右上角)汇总标出变更单

号,加盖竣工图章。

3.在施工中重大修改,需重新绘制施工图时,必须在得到建设

单位确认后再由专业技术人员负责绘制,并在此图的右上角注明原

图编号,先按照公司内部审查程序审查后,报经监理单位审核无误

后,制成蓝图,加盖竣工图章作为竣工图。

4.所

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