- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年中层干部选拔任用工作实施方案(二篇)--第1页
2024年中层干部选拔任用工作实施方案
一、背景与目标:
近年来,我国经济持续快速发展,社会变革与转型升级呈现出新
的形势和特点。为适应这种形势变化,贯彻党的中央关于选拔任用干
部的方针政策,进一步深化干部队伍改革,提高干部队伍的素质和能
力水平,2024年中层干部选拔任用工作应有更具针对性和科学性的实
施方案。
本次中层干部选拔任用工作的目标是:选拔优秀的干部,激发干
部积极性与创造力,为促进党和政府各项工作的顺利进行提供坚实的
组织保障。
二、工作内容与步骤:
1.政策制定与宣传:
(1)制定中层干部选拔任用工作政策,并及时向各级干部宣传解
读,确保各级干部对于实施方案的理解与认同。
(2)加强对中层干部选拔任用政策的宣传,加强新政策的宣传培
训,确保广大干部清楚政策规定和工作目标。
2.选拔标准与范围:
(1)建立科学的中层干部选拔任用标准与评估体系,明确选拔重
点和标准,确保选拔过程公开、公平、公正。
第1页共7页
2024年中层干部选拔任用工作实施方案(二篇)--第1页
2024年中层干部选拔任用工作实施方案(二篇)--第2页
(2)明确范围与程序,侧重选取在各级党政机关、企事业单位、
科研机构、高等院校等工作中表现出色,具有突出业绩、落实党的方
针和政策的干部。
3.选拔方式与评委组建:
(1)采取综合考核和面试相结合的方式进行选拔,注重考察干部
的综合素质与能力,同时充分考虑干部的工作实绩和党性原则。
(2)组建由各级党政机关、企事业单位、社会知名专家组成的评
委团队,确保选拔过程的公正性和专业性。
4.信息收集与材料准备:
(1)建立中层干部信息库,收集各级干部的履历、业绩、奖惩情
况等相关材料,为选拔工作提供参考依据。
(2)指导各级干部编写详实的人事材料,加强对干部思想作风与
党性原则的考察,确保选拔任用干部的客观性和准确性。
5.选拔结果与公示:
(1)经评委团队评审,确定中层干部选拔结果,并及时公示公
布。
(2)公示期内,接受干部意见与建议,并组织专门小组进行审
核,确保公示过程的公正性。
6.选拔后续跟踪与培养:
(1)建立中层干部选拔后续跟踪机制,对干部履新后进行培训和
指导,提高干部的工作素质和能力水平。
第2页共7页
2024年中层干部选拔任用工作实施方案(二篇)--第2页
2024年中层干部选拔任用工作实施方案(二篇)--第3页
(2)结合干部工作实际,制定中层干部的培养计划,为干部的职
业发展提供更好的平台与机会。
三、工作保障与措施:
1.组织机构支持:
(1)各级党政机关组织部门要切实担负起贯彻中层干部选拔任用
工作方案的责任,加强组织协调,推动方案的正确实施。
(2)加强与有关单位、专家的沟通与合作,充分利用专家力量提
升中层干部选拔任用工作的科学性和精准性。
2.信息化建设:
(1)加强干部信息库的建设与管理,确保干部信息的真实性和可
靠性。
(2)运用科技手段提升中层干部选拔任用
文档评论(0)