财务部规范化管理 流程图.pdfVIP

财务部最健全的规范化管理文档

目录

第一章财务部组织结构与责权

一、一般公司的财务部组织结构图

二、果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图

三、大型集团公司财务部组织结构图

四、酒店财务部组织结构图

五、财务部职责

六、财务部权力

七、财务总监的职责

八、财务部总经理职责

九、财务主管的职责

第二章资本预算管理

一、资本预算主管岗位职责

二、资本预算专员岗位职责

三、预算编制程序

四、年度预算编制程序

五、年度预算编制平衡流程

六、年度预算调整流程

七、现金预算流程

第三章财务成本控制管理

一、成本控制主管岗位职责

二、成本控制专员岗位职责

三、现金清查处理流程

四、银行存款付款控制流程

五、费用报销管理流程

第四章资产管理

一、资产管理主管岗位职责

二、资产管理专员岗位职责

三、现金清查账务处理流程

四、备用金收支账务处理流程

五、应收账款管理流程

六、固定资产盘点管理流程

第五章筹资与投资管理

一、筹资与投资主管岗位职责

二、筹资专员岗位职责

三、投资专员岗位职责

四、筹资管理流程

五、银行借款筹资管理流程

六、投资管理流程

第六章会计核算管理

一、会计核算主管岗位职责

二、会计核算专员岗位职货

三、日记总账账务处理流程

四、记账凭证账务处理流程

五、科目汇总表核算流程

六、固定资产核算流程

七、利润核算流程

第七章成本会计管理

一、成本会计主管岗位职责

二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程

四、产品成本核算管理流程

五、成本核算账务处理流程

第八章应收账款管理

一、应收账款主管岗位职责

二、应收账款专员岗位职责

三、应收账款管理流程

四、应收票据处理流程

五、呆账死账确认流程

六、坏账处理流程

第九章审计管理

一、审计主管闵位职责

二、审计专员岗位职责

三、审计工作流程

四、货市资金审计流程

五、存货审计流程

六、收入审计流程

七、成本审计流程

八、利润审计流程

第十章税务管理

一、税务主管岗位职责

二、税务专员岗位职责

三、纳税筹划流程

四、纳税核算流程

五、纳税申报流程

第一章财务部组织结构与责权

、一般公司的财务部组织结构图

二、果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图

三、大型集团公司财务部组织结构图

财务部经理

费用与综合管理处

四、酒店财务部组织结构图

财务总监

五、财务部职责

,严格执行财务会计制度，建立完整的账簿管理体制和财务核算体系

职责1〉

职责2,,健全财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理

职贡3)，分析财务计划的执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况

职贲4)〉当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息

职责5)，编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案

职贡6))负责公司职工的劳动工资、职工福利的发放

职责7)〉负货公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理

职责8)〉协调与校务、银行部门的关系，执行国家柳法政策，及时做好纳税申报工作

职责9)〉进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作

职责10)〉有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作

职责II)〉编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置的其他工作

六、财务部权力

八、财务部总经理职责

职贲1)，主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作

职责2]＞＞根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划的控制标准

职责3)〉负贡组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实

职贲4)＞＞制定、维护、改进公司财务管理制度和政策，制定年度、季度财务计划

职责5))进行公司成本管理，开展成本预测、控制、核算、分析工作，提高赢利水平

职员6