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生产组长试用期转正工作总结

生产组长试用期转正工作总结1

转瞬间，为其6个月的班长试用期已经接近尾声。这段时间，

公司生产任务繁忙，XX线和XXX线基本始终开车，这6个月的工作

经受，让我从之前一个人去做好工作，转变为带着一个团队去做好工

作，角色的转变使我受益匪浅，让我学到了许多管理学问和协作精神，

同时，也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会

作简要汇报：

一、班长是一个班组的典范

作为一个班长，是一个最基础组织的领导者，也是一个典范。

因此，需要留意好自己的言行举止和工作看法。假如班长对自己的本

职工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组员的.效仿，

影响到整个班组甚至整个公司。相反，假如班长对待工作，主动进取，

一丝不苟，平常主动学习，不断提升自我，那么他带着的这个班组会

形成一股正能量，整个团队一起进步。

二、班长是一个班组的技术核心

班长是一个班组的管理者，也应当是一个班组的技术核心，作

为一个班长，只有高了自己的专业水平和业务力量，才能提高各个组

员的技术水平，才能带着好班组解决工作中遇到了各种问题，冷静地

处理好好工作中遇到的突发状况。

三、班长是一个班组的监督者

班长在做好自己工作的同时，也要监督好班组成员，对于班组

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成员违背公司规定、工作纪律、平安规范的肯定要准时制止，对于已

经

发生的事故要准时汇报领导，防止事态进一步的扩大，同时也

要关注好班组成员的思想动态，做好监督工作。

四、团队精神是一个班组的保障

班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元，他们要

分工协作，共同去完成工作。假如缺少了团队精神，对安排的工作斤

斤计较，老是认为自己做多了，别人做少了；那么，这个班组确定和

谐不了。因此，班长作用就表达出来了，要在班组多强调团队精神的

重要性，同时也要做好表率作用，合理安排好组员的工作任务，发觉

组员有心情时要准时沟通。

以上是本人在班长试用期对本职工作的一点熟悉，再次感谢领

导对本人的信任。转正后，我将连续严格要求自己，带着班组共同进

步，为公司的进展作出自己的奉献。

汇报人：XXX

汇报时间：20xx-xx-xx

生产组长试用期转正工作总结2

生产主管试用期转正工作总结

20xx年xx月xx日，我有幸来到公司生产管理部从事工作，

在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱关心下，较快熟识了公

司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如

下：

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一、严格遵守公司各项规章制度

上班伊始，我仔细学习了公司《员工手册》及各项管理制度，

并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境，了解生产管理工作

内容

主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本把握了相关的工作

内容，工作流程、工作方法。

三、工作主动、仔细、负责

通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导支配的各

项工作任务。

1、凭工作阅历和进度，结合公司实际，努力把工作打算与工

作进度亲密结合，使打算和进度有效、有序进行。

2、依据项目状况，结合公司一级打算，有预见性地开展工作，

努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。

3、尽所能和所把握的关系，协作并关心其他部门完成相关工

作，供应我所能供应的关心。

4、在打算要求时间内，提前完成生产工作，为项目正常进行

供应了条件。

5、利用个人关系，主动为其他部门供应力所能及的关心和支

持，热忱无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽

快更好的融入团队。

总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成果，

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但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内

尚算合格并予以转正，我将进