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高校人力资源管理中的薪酬福利管理论文

高校人力资源管理中的薪酬福利管理论文

摘要：在高校的管理过程中，合理的薪酬福利制度，将有效帮助

高校吸引人才，留住人才，进而不断提升高校的核心竞争力。本文针

对薪酬福利对高校人才发展的重要意义进行分析与阐述，且针对现阶

段高校人力资源管理过程中，薪酬福利管理所存在的问题进行探究。

关键词：高校人力资源管理薪酬福利完善

随着市场经济的不断发展，薪酬福利管理在高校人力资源管理过

程中的重要性越发明显。薪酬福利制度决定高校的人才是否得以留住，

是否能够凭借自身合理的薪资福利待遇吸引更多人才。因此薪酬福利

管理成为近些年来影响高校人力资源管理水平的重要因素，也是我国

高校在未来发展过程中必须重视的问题。

一、薪酬福利制度对高校发展的重要意义

1.有利于高校寻求发展

高校对教职工的薪酬福利管理是非常必要的，也是高校在发展过

程中必须进行的工作。合理的薪酬管理制度可以发挥其本身对人才的

激励，也可以使得教师体现出自身的价值，进而推动高校的进步与发

展。同时制定出相对合理的薪酬制度，将可以有效避免高校不必要的

人力资源成本开支，对于高校建设与发展而言，是至关重要的。

2.有利于高校内部的薪酬制度趋于公平且透明

在高校内部建立起合理的薪酬福利制度，对内有利于营造一种公

平且透明的薪酬环境。高校人力资源管理部门应该将薪资待遇进行公

开，这样将薪资沟通作为人力资源部门与高校教师之间沟通的重要方

式。一旦有些教师对自身或者他人的薪资待遇产生疑问，都可以及时

沟通与调整。

3.有利于提高高校的整体竞争实力

伴随着高等教育的不断进步与发展，特别是近年来我国高等教育

发展更是提升到了一个全新的高度，加之一些民办独立学院的兴起，

确实使得高校之间的生源竞争和就业竞争压力不断加大，这就是高校

所需要注意的外部竞争。然而通过科学合理的薪酬福利管理，可以使

得高校教师的归属感不断增强，进而使得教师对自身教育事业的责任

心不断加大。同时还会有一些其他院校或者正在谋求工作岗位的教师，

被该校良好的薪酬福利制度所吸引，必然也能吸引更多優秀人才。这

样将会使得高校在面对外来压力与竞争的时候，拥有更为强大的人力

资源储备，进而使得高校抵御对外压力的能力不断加强。

4.有利于激发高校教职工的工作热情，提高教学水平

对于教职工自身而言，良好的薪酬福利制度可以不断激发自身的

工作热情。根据美国哈佛大学的一位著名管理学家表示，一个人的工

作能力，在被激励之前与被激励之后存在着将近60%的差距。因而满

足教师物质方面的需求，并且将高校教师自身的价值体现出来是至关

重要的。良好的薪酬福利制度可以使得教师自身的生活质量有所保障，

同时还可以为教师解决教学科研和养老问题。使得教师减少生活方面

的压力，没有后顾之忧地投入到教学科研当中，提高创新能力与教学

水平。

二、薪酬福利管理存在的主要问题

1.薪酬管理缺乏内部公平与外部竞争

目前许多高校的薪酬管理还缺乏对内的公平性以及对外的竞争力。

在高校中，许多高职称教师与普通教师之间的收入差距并不大，然而

其本身所付出的劳动却呈现出较大的差别，这就会使得一些高职称教

师认为自身所付出的劳动与获得的收益不成正比。当这些教师觉得自

己的薪资水平比其他同类院校教师的薪资水平低时，将会产生强烈的

负面情绪，进而降低了自己的工作效率，对待工作的态度也发生了变

化。长此以往，必然会导致高校人才的流失。

2.薪酬福利的分配比较单一

薪酬福利制度本身的制定目的，就是对教师进行激励。然而当前

我国大部分高校所采取的薪金计算方式都是相对传统且守旧的，并没

有发挥出激励的作用。工资结构单一，并没有多样化的薪资结构对其

进行激励，激励手段也无法兼顾所有教师的多层次需求。高校制定的

薪酬福利管理制度缺乏一定的弹性，在落实的过程当中，过于死板与

生硬，这非常不符合高校目前的发展要求与前景。许多高校对教师的

福利发放还停留在传统阶段，主要就是加班补贴、住房补贴以及基本

保险方面。而对于教师家庭的关爱福利、教育培训和对外交流等全新

的福利项目与内容却从未涉及。太过固定的福利模式无法使得众多教

师参与其中，在落实的过程中也会显得格外生硬且死板。所以没有真

正体现薪酬福利制度的作用是高校人力资源管理过程中的一大缺憾。

3.薪酬管理体系相对落后且缺乏科学性

我国在人力资源管理方面的探