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美的：“工业4.0”的我国样本

我国制造不可能永远停留在物美价廉层面。

事实上，这个世界从来没有真正的物美价廉，价廉一定因为物不美。因此，物美价廉是个伪概念，是低端产品为自己寻找的美丽说辞。

德国人就直言不讳地说：我们从来不相信物美价廉。

我国扮演了将近二十年世界制造中心的角色，但是我国并未赢得与强大制造能力匹配的品牌地位。我们必须承认一个不愿承认的事实：我国制造与发达国家尚有不小距离。

而这一切，和我们未能建立先进的制造能力有关。在过去三十多年的时间里，我国制造意味着廉价廉价的产品、廉价的劳动力。这个可以用来解释为什么我国鲜有国际级品牌？以及为什么我国制造大多走低价路线？

这种状况，到了必须改变的时候。应该说，我国企业今天所有的努力，都是为了消灭这个差距。

工欲善其事，必先利其器。我国要想成为媲美德、美、日的制造大国，就必须实现制造业全面转型升级。这是我国制造2025国家战略的由来。

我国制造2025的路怎么走？答案是：从点突破开始，进而由点及面。

点突破需要模板，美的被公认为是我国制造高端化转型的样本企业。

关于我国制造业转型，本人与媒体曾有过一番深度交流。

问：你认为德国工业4.0和我国制造2025有什么不同？

答：二者本质上是一致的，都是为了实现制造业升级。所不同的是：一，我们的起点和德国不同，德国制造的1.0、2.0、3.0三个时代一个都没少，我们差不多直接从工业2.0奔工业4.0，我们的产业基础与发达国家尚有差距。二，德国工业4.0没有提出时间表，但我们有，我们希望到2025年实现我国制造的全面升级，历时大约10年。

问：2015年，我国企业推进机器人战略的积极性非常高，不少企业发布了相关消息。你认为机器人战略对于我国制造的最大意义是什么？

答：大多数人观察机器人战略的意义，习惯于从劳动力短缺、人力成本增加的角度出发。事实上，机器人替代人工还有两层更重要的意义，一是劳动效率的提高，二是产品竞争力的提升。我认为后两层意义更大。

把我国制造和发达国家对比你会发现，我们的差距主要表现在两个方面，一是专利技术不足，二是劳动力素质有差距。不说前者只说后者。怎么解决劳动力素质低的问题呢？这个问题一直困扰我国企业多年。我们都知道德国产业工人素质很高，与德国完备、成熟的教育及培训体系息息相关，我国产业工人大多来自农村，以初、高中生为主，上岗之前基本没有接受过像样的受训。

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