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美的“机器换人”：家电巨头的工业4.0探索之路

生产线上，从铜管折弯，到部件组装、条形码粘贴、检漏、抽真空，再到成

品包装入库，这些原本由人工操作的多道工序，现在通通由机器人和机械手有条不紊

来完成。物料投放车自动在流水线上穿梭，全厂5000多个传感器，将生产各个环节的

实时信息及时反馈到ZY控制室，墙上众多的液晶显示看板，能够及时监控生产、高

空物流、地面物流等情况，管理人员通过手机、平板等移动终端就可以进行操控。

 这是记者1月20日在广州南沙美的首次对外开放的智能工厂里看到的一幕，美

的在家电行业率先实现了多机器人串联，各专机互通，人机互通的概念。这也是传统

家电巨头美的加速向智能制造转型的必威体育精装版成果展示。

 近年来，生产成本高和招工难、用工荒成为传统制造业面临的发展难题，而空

调制造企业常常遇到招聘来的工人不愿做生产流程中危险性高、劳动强度大工作的问

题。为消化生产要素成本上涨的压力及解决缺工问题，美的集团通过创新驱动发展，

自2011年起开始引进机器人提升生产效率，因应弹性生产。

 美的集团副总裁、家用空调事业部总裁吴文新向时代周报记者表示，未来5

年，美的计划投入40亿-50亿元，将旗下所有的家用空调生产线，都按照广州和武汉

示范工厂一样建成智能化工厂。

 而据记者了解，自2011年至今，美的空调已减掉四成生产工人，未来三年人数

还将继续降至三成。美的家用空调事业部广州智能工厂总经理汪小进向记者表示：未

来可能连打螺丝钉的岗位都没有了，工人需要懂得机器人调整技术，懂得生产线技

术，生产线对员工的要求会更高。我们甚至有一个计划，未来生产线上面将全部选用

本科生。

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 智能化工厂落地

 2015年前三季度，美的集团实现营业收入1120亿元，同比增长2.2%；实现归

属于母公司净利润110.12亿元，同比增长23.0%，成为家电行业的利润王。

 正如明匠智能总裁沈善俊向时代周报记者所说：好像没有美的不做的家电

品，只要大家能想得到，美的都会有。而产品数量众多，用户数量庞大的美的，很早

就意识到了用户需求上的变化差异化与个性化，并一直为此努力推动。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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