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2024年中医医院门诊科室主任综合目标责任书--第1页
中医医院科室综合目标管理
（2024年度）
责
任
书
二〇二四年
门诊科室
2024年中医医院门诊科室主任综合目标责任书--第1页
2024年中医医院门诊科室主任综合目标责任书--第2页
为贯彻落实州委、州政府提出的将“中医医院”建成一所
研究型的三级甲等中医医院。集医疗、教学、科研、保健、预
防、养生养老为一体，充分发挥中医药特色优势，引领全州大
健康产业协调发展的中医医院。以每人每年进步一点为引领，
推进人才、待遇双提升，层层压实、人人有责任、人人有指标、
人人有考核、人人有整改落实，不断提升我院医疗服务能力，
更好地满足人民群众对中医药服务的需求。经院办公会、党委
会研究决定2024年完成医院服务总量（生产总值）增长率不低
于2023年服务总量的%。为了完成医院2024年总体目标。
实施院科两级管理，经院办公会和党委扩大会议研究决定，
将科室委托给科室责任人管理落实，由主管领导与科室负
责人签订《中医医院综合目标管理责任书》，请共同遵
守。
一、责任方式：主任向甲方负责。
二、责任时间：一年。2024年1月1日至2024年12
月31日。
三、责任目标
（一）任期目标：科室医疗服务量增长率不低于上年
度的%。在提高管理水平、医疗质量、服务质量、扩大
服务范围的基础上，以提高效益为目标，把提高医疗技术
水平、转变观念、改善服务态度、降低成本费用、保证医
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疗质量为责任管理的实质内容。
（二）管理、监督、协调、服务、激励、考核、持续
改进。
（三）年度进步目标体系（详见考核表内容）
四、利润分配：以医院绩效分配方案为指导
收入：在医疗过程中实现的收入。
成本：在医疗过程中实际发生的全部成本费用。
结余利润：收入减去成本费用后的差。
科室绩效按医院绩效考核方案发放。
绩效工资分配由科室根据医院绩效考核方案指导意见
讨论并制定科室分配方案，科室成员签字，由责任科室报
人事科、财务科备案实施。
五、责任期间甲乙双方的权利和义务
（一）甲方的权利
1.对乙方的行政管理、业务等进行监督、检查、考核、
激励。
2.对乙方的财务实行统一管理。
3.有进行宏观调控的权利。
（二）甲方的义务
保证乙方人员享受国家规定的工资、福利待遇。
（三）乙方的权利
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1.在医院宏观管理下，享有科室行政管理领导权、业
务决策权、人事管理权、经济考核分配权以及医疗质量缺
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