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建筑工程公司管理制度

建筑工程公司管理制度(7篇)

在发展不断提速的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度具

有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的

作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编收集整理的建筑

工程公司管理制度，希望对大家有所帮助。

建筑工程公司管理制度1

财务经理职责权限

1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实

施。

2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总

经理批准。

3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和

使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分

析。

6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职

务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会

计人员依法行使职权。

7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资

等问题作出决策。

8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的

研究、审查。

9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和

有可能在经济上造成损失、浪费的行为。

10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财

务专题报告、会计决算报表。

建筑工程公司管理制度2

一、建筑工程公司管理制度有哪些

建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三

大类。

1、基本制度。建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制

度。

2、工作制度。建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工

作、管理工作等方面的制

度，是指企业为搞好经营管理而制回定的各种规定、标准、办法、

条例等。

3、责任制。责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制

度，规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。

建筑施工企业是指答从事建筑工程和设备安装工程的生产企业。

建筑施工企业产品按其性质不同，可分为建筑工程和设备安装工

程两类。

二、公司管理制度的分类是什么

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏

重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、

生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及

其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职

工的合法利益不受侵害。

多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修

改来作为自己的管理制度。

三、公司管理制度的意义有哪些

不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落，在需要时拿

出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况

使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。

首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能

让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认

以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，

所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实

际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开

发公司也实施这种工作制。

另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文

规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类

的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像

金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

每个公司的管理制度都会有所不同，一般会结合本公司的实际情

况进行制定。以上内容就是法律快车小编为你整理的关于建筑工程公

司管理制度有哪些的相关知识，希望在工作和学习中能够帮助到您。

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