生产车间岗位职责和相关制度.pdfVIP

车间主任岗位责任制（1）

1、直接接受生产部经理的领导，对本车间的生产工作负全面责任。

2、认真执行落实公司下达的生产工作计划，做好车间日常管理工作。

对生产全过程进行监督、指导。

3、严格执行公司安全生产制度，及时消除安全隐患，保障车间安全

生产。发生事故，及时分析原因并按规定上报。

4、健全车间质量管理体系，贯彻质量否决权，确保产品质量。

5、负责解决生产中的关键技术问题，提高生产效率、降低生产成本，

制定可操作的控制措施。

6、负责车间设备的正常使用和日常管理；推进6S现场管理，实现车

间的精益化管理。

7、组织车间员工参加技术培训、质量教育、提高员工素质。

8、建立和健全车间生产考核办法，充分调动员工生产积极性，确保

生产有序进行。

9、完成上级部门交办的其他工作。

班组长岗位责任制（2）

1、直接接受车间主任的领导，对本班组工作负责，严格执行公司及

车间的各项规章制度。

2、带领本班员工，确保安全生产，保质保量地完成生产任务，完成

车间交办的工作。

3、负责本班所有员工的劳动纪律管理，监督检查员工劳动保护用品

的使用和持证上岗情况。

4、负责新员工和转岗员工的安全技术教育，并组织开展岗位练兵和

工艺技术基本技能培训。

5、严格执行交接班制度，负责工具、消防器材、防护器材和急救器

具的检查维护工作，使其保持完好状态。

6、熟练掌握工艺规程和安全技术规程，熟悉车间设备、熟悉岗位操

作。及时解决生产过程中的异常情况。

7、按规定做好班内设备巡检和安全巡检工作，发现问题及时处理或

上报。

8、督促员工按要求完成各自责任区及责任设备的清理、清洁、整顿、

整理工作，达到规定要求。

9、负责与其他班组的协调配合工作，保证生产正常进行。

操作工岗位责任制(3)

1、直接接受本班班长的领导。听从指挥，完成各项任务。

2、认真执行工艺规程和安全技术规程，严格按岗位操作法操作，

严格控制各项工艺指标在规定范围内。发现问题，及时处理。遇到紧

急情况，可先处理后汇报。

3、熟练掌握操作技术和异常情况处理方法，杜绝违章作业，规范

操作过程，及时如实填写操作记录。

4、严格执行巡回检查制度，保证设备正常运转。杜绝跑、冒、滴、

漏。对不正常设备，有权要求修理和调换。

5、严格执行生产岗位交接班制度、规范岗位交接。

6、严格遵守公司及车间各项规章制度。严格遵守劳动纪律，不擅

自离岗，有事请假并办理移交手续后，方可离岗。

7、认真执行“6S”管理规定。在规定区域按规定摆放材料；及时

清理清扫包干区域卫生。

巡回检查制度(4)

1、本制度是为设备运行和生产操作处于全面、系统、正常监护和

检查之下而制定的。

2、凡连续生产的岗位及有连续性操作的辅助性岗位，都必须执行

巡回检查制度。

3、岗位操作人员必须严格执行巡回检查制度，不得由非岗位人员

顶替。

4、各岗位应分别确定巡检路线、设立巡检点、规定检查内容和检

查时间。

5、以拨牌制为统一检查形式，做到指针和检查时间相符。

6、巡检的时间间隔原则上每小时一次。操作人员要按规定时间、

路线和内容进行检查，依照相应的时间拨针，发现问题及时处理，并

按规定格式填写都巡检记录本上；

7、班长负责本班巡检制度的贯彻落实，负责对本班人员进行督促、

抽查和全面检查；

设备维护保养制(5)

1、设备维护应实行专机专责或包机制，做到台台设备、条条管线、

个个阀门、块块仪表有人负责。并及时做好设备防冻、防凝、保温、

防腐、消漏工作。

2、岗位操作人员通过技术培训，对所使用的设备做到“四懂三会”，

即懂结构、懂原理、懂用途；会操作使用、会维护保养、会排除故障；

3、岗位操作人员在操作过程中，要严格遵守操作程序，正确使用

设备。要求启动前认真准备、启动中反复检查、停车后妥善处理、运

行中搞好调整。认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷

运行。

4、岗位操作人员必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，身带“三

件宝”