某咨询公司——职业经理十项管理技能(5).pdfVIP

对团队的四种误解

1.把组织等同于团队

2.把与团队的关系看成雇佣关系

3.把与团队的关系看成依附关系

4.狭隘的集体主义

精选ppt1

团队精神和狭隘集体主义的比照

狭隘集体主义团队精神

强调的是组织目标强调的是共同的目标

虽然强调不同的分工，而实际却是强调不同的分工，不同的角色

相同的角色

集体的利益大于个人的利益注重团队与个人双赢的原则

精选ppt2

好团队与差团队的特征比照

好团队的特征:

①明确的团队目标

②共享

③成员具有不同的团队角色

④良好的沟通

⑤共同的价值观和团队标准

⑥归属感

⑦有效授权

精选ppt3

好团队与差团队的特征比照

差团队的特征

①没有共同的目标

②团队成员之间利益不能共享

③团队中角色单一

④沟通不畅

⑤没有共同的价值观

⑥一盘散沙

⑦不授权

精选ppt4

老化团队的开展

精选ppt5

团队开展的四个阶段

精选ppt6

老化团队的五个突破口

•第一个突破口：做思想工作。

•第二个突破口：更换新人。

•第三个突破口：引进先进的管理方法。

•第四个突破口：使用“空降兵〞。

•第五个突破口：改变团队规那么。

精选ppt7

如何处理团队冲突(一)

精选ppt8

人际的两种行为方式

•合作性行为

•武断性行为

精选ppt9

处理团队冲突的五种方式

托马斯—基尔曼模型

精选ppt10