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医疗器械与顾客有关的过程控制程序

医疗器械与顾客有关的过程控制程序

1.目的

识别顾客的要求和期望，在满足医疗器械法规要求的前提下，确

保满足顾客对产品质量要求。

2.范围

适用于与顾客有关的过程。

3.职责

3.1管理部负责评审物资的供应能力；

3.2生产部负责评审生产能力、交货日期；

3.3技术部负责评审产品的设计开发能力；

3.4质量部对保证产品质量的检测能力进行评审；

3.5市场部负责合同（产品要求）评审的批准，并与顾客沟

通。

4.程序

4.1与产品有关的要求的确定

市场部应确定：

a)顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求；

b)顾客虽没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要

求；

c)与产品有关的法律法规要求；

d)本公司确定的任何附加要求。

4.2与产品有关要求的评审

4.2.1应评审与产品有关的要求，评审应在公司向顾客做出

提供产品的承诺之前进行（如提交标书、接收合同或订单及接收

合同或订单更改）。评审包括顾客对交付及交付后的活动要求。

a)产品要求（包括顾客的要求和公司自行确定的附加要求）得到

规定；

b)顾客没有以文件形式提供要求时，顾客的要求在接受前得到确

认；

c)与以前表述不一致的合同条款，已予以解决；

d)公司有能力满足规定的要求。

4.3评审方式、评审过程

4.3.1招标文件评审

4.3.1.1市场部接到招标文件后，组织相关部门参加对招标

文件中顾客对产品的要求，产品用途要求，法律、法

规要求进行评审。

4.3.1.2通过策划，采取具体的措施，从生产能力及资金能

力上能满足顾客对项目的要求，由市场部组织相关部

门负责填写《招标文件评审记录》。

4.3.2投标文件评审

4.3.2.1标书编制

决定投标后，由市场部负责编制标书。

4.3.2.2投标文件评审

a)投标文件编制完成后，由市场部主持，相关部门负责人

和有关人员参加，对投标文件进行评审。

b)确认投标文件是否满足顾客对产品的要求，是否满足法

律、法规要求，对产品的承诺是否有能力满足。

c)市场部组织各部门负责人填写《投标文件评审记录》，报主管

领导审批。

4.3.3有现货满足的常规合同，或者顾客以来电、传真、电

子邮件等形式的《订货记录》，由市场部签字即完成产品要求的

评审。

4.3.4对于无现货的常规订单，由相关部门对物料采购能力、

生产能力、检验能力及交货日期进行评审，并由相应负责人在

《产品有关要求的评审记录》签名确认，然后市场部综合各部门意见，

并对合同条款的适用性、完整性、明确性等进行评审，并填写《产品

有关要求的评审记录》的相关栏目，市场部负责人签字确认即完成评

审。

4.3.5特殊合同由销售员或销售内勤草拟，报市场部签发《产

品有关要求的评审记录》，传递至各相关部门进行评审；

各部门在自己相关栏目中签署意见后返回市场部，由市场部负责

人汇总并作出评审结论。对能满足产品要求的，

报主管领导批准后与顾客签订《销售合同》；对不能满足产品要

求的，由市场部与顾客联系沟通，能达成一致意见（书面）的报主管

领导批准后签约，达不成一致意见（书面）的由市场部向顾客致歉，

不予签约。

4.3.7与经销商签订合同前还应评审其资质。

市场部负责对公司的经销商进行评价和选择，执行《经

销商评价准则》，填写《经销商评价记录》，评价合格的

经销商应写入《经销商名册》。

4.3.7与经销商签订合同前还应评审其资质。

市场部负责对公司的经销商进行评价和选择，执行《经

销商评价准则》，填写《经销商评价记录》，评价合格的

经销商应写入《经销商名册》。

4.3.8网上销售时应对产品目录、产品广告内容等进行评审。

4.3.9评审中，评审人员提出问题或修改意见时，由市场部

和顾客联系，征求其书面意见