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物业管理调研分析报告写作

物业管理调研分析报告写作7篇

物业管理调研分析报告写作如何进行呢？随着个人的素质不断提

高，报告的使用成为日常生活的常态，以下是小编精心收集整理的物

业管理调研分析报告写作，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

物业管理调研分析报告写作篇1

目前，我市许多小区业主与物业企业之间的矛盾日趋严重，群众

与企业的呼声越发增多，翠竹北区等小区收缴率从四年前的80％下降

到58％，勤业一、二、三村的收缴率只有30％，甚至像金色新城等这

样的新小区的收缴率也不到50％；近几年来，我市不断发生物业企业

撤离小区的现象，如荷花池公寓、广景山庄、芦墅广景苑等小区。

分析物业管理矛盾的根源，主要是以下几个因素：

1、法律法规不完善。一方面缺乏与物权法相配套的实施细则，我

市又无立法权；另一方面，我市规范性文件的建设工作，在一定程度

上滞后于小区物业管理和停车新的发展需求，致使实际工作中出现有

法难行、无法可依的现象。

2、管理体制不顺畅。一是政府社会管理没有延伸到终端，一些政

策法规在小区中出现梗阻、断层现象，乱开店、乱停车、盗窃等影响

居住环境质量问题未能得到遏制；二是基层党支部及居委会、业主委

员会、物业管理企业三者之间相互促进、相互制约，共建和谐小区的

机制没有建立，居委会名义上是自治组织，现实上是从事党政工作，

但在处理业主与物业矛盾中“名不正、言不顺”，解决基层矛盾的一

线作用未能充分发挥，对其缺乏考核激励制度，社会管理的积极性不

足，特别是社区居委会和物业企业在协调解决

与上级政府部门相关的具体事务上，显得无能为力。

3、市场主体不对称。业主个体直接面对物业企业或开发商必然处

于明显弱势，而我市目前业委会尚未普遍建立。业主自治意识不强，

据调查，62％的业主对业主委员会不清楚、不参与。对业委会的设立、

监督以及主要人员的权利和义务没有形成统一有效的规范。业主委员

会的自治能力、内控能力、团队精神和依法维权水平不高，业委会成

员服务全体业主的动力不足，年纪轻、能力强的现职人员更不愿加入

业委会。另一方面，物业企业进入市场的门槛很低，实力不强，规模

不大，素质不高，管理人员、高学历层次、技术职称等方面的比例都

低于全国水平，物业管理行业的诚信度和公信力不强。

4、市场环境不和谐。某些新闻舆论的导向有偏差，部分群众对物

业管理行业存有偏见，“享受免费午餐”的习惯在相当范围内存在，

物业的“佣人”地位和劳动成果得不到应有的尊重，少数离退休干部、

现职领导、司法人员和教师等机关公职人员，带头欠缴物业费，产生

了一定的负面影响。

5、市场制度不健全。物业企业进入市场的门槛过低，市场的进退

制度不规范，对业主和物业企业制约有效的社会诚信系统未能建立。

追讨恶意欠费的司法程序过长，成本过高，企业难以维权。对开发企

业的责任追究制度不完善，人民群众反映强烈的房屋质量差，随意更

改规划设计，公用配套设施数量不到位、技术标准不达标等问题得不

到有效解决。一些小区建管不分掩盖着前期遗留问题，或转嫁给后进

入的物业企业，开发项目前期的物业管理招投标制度有待全面推进。

业主与开发商、物业企业的纠纷在基层和司法诉讼层面上得不到高效

解决。物业管理菜单式的分项消费制度未能建立，业主不能明白消费、

透明监督。许多物业企业把出租公共共用设施和停车管理费作为重要

的收入渠道，千方百计扩大路面停车，帐目不清，隐瞒收益。

6、政府管理不完善。在扶持、监管物业管理产业上，一些政府部

门存在着职能错位、缺位和越位现象，扶持物业管理这一劳动密集型

产业的政策没有形成，对小区内违规违章现象执法不力，把某一些义

务和负担转嫁给企业，对物业管理费和停车费的价格调控水平还不够

高，一些部门的工作协调不到位。特别是基层行政组织事务多、经费

少，就搞违章搭建或出租老小区仅有的公共用房公共设施，以补充管

理经费不足。

物业管理调研分析报告写作篇2

近年来随着房地产市场繁荣发展，我市新开住宅小区不断增多，

加之原来的老旧小区，使得我市物业管理工作的重要性越来越突显，

小区居民对物业方面反应的问题也越来越多，借机关工委要每名机关

干部践行党的群众路线教育活动，深入基层进行调研要求之机，就我

市小区物业管理方面展开了调研。现将调研情况报告如下：

一、我市物业管理工作的现状

㈠小区物业管理的基本情况

物业管理这个行业随着我市