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物业公司工作汇报

物业公司工作汇报三篇

物业公司工作汇报一

五月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下，按照公司及我

部工作要求，开展了一系列的优质服务工作，确保了我部服务工作的

稳步提升，保证了业主单位的绝对安全，在此对本月工作做以简要总

结，总结经验和教训，找出不足之处，为下月工作打好基础。

一、当月任务完成情况

1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法，

我部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了详细的登记，与业主

单位配合完成停车协议签订共52份，我部复印存档，原件交后勤站。

2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次，一共服

务保障参会人数约900人次。

3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预

案等活动，利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练，

同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除安全隐患。

4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、

领用等出入库工作。

5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

6、进入雨季为防止意外事故发生，我部及时组织保洁班清理17

楼、4楼东西平台杂物，并为下水道口加盖防护网，防止堵塞。

7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及

各类会议的保障工作。

二、下步工作计划

1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜；

2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的

问题；

3、抓好保卫中队班组建设；

4、了解人员思想动态，稳定队伍。

5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。

物业公司工作汇报二

因工作需要，本人被总公司自201*年2月24日调至XXX公司工

作。由于XXX公司领导的信任与厚爱，任职总经理助理一职。到职一

个月时间，主要是熟悉XXXX城各区环境与服务中心人员，所以对一

季度工作能作好好回顾、小结的内容不多，但为了更好地开展下季工

作，尽快进入“助理”这一角色，真正起到“为公司解难，为领导排

忧”作用，现作小结如下：

一、一个月工作情况回顾：

㈠熟悉和了解了XXXX城各区环境与服务中心人员状况，为方便

以后工作的开展与推进奠定了基础；

㈡根据郁总要求，对U时代工作开展了一系列纠错与指导活动。

㈢检查、了解、分析XXX路商铺项目当前管理情况与工作难点和

存在问题，并根据公司的要求，进行了工作难点和存在问题的汇总与

对策、解决方案的汇报工作，并为以后XXX路商铺项目的管理工作明

确了努力方向。

㈣根据XXX总要求，撰写了《XXXX城机动车辆管理制度》，并

结合《XXXX城机动车辆管理制度》与当前保安机动车辆管理的差距，

撰写了《XXXX城机动车辆进出管理作业操作规程》，为四月初开始

“规范各小区机动车辆进出管理制度，严格车辆收费操作程序，提高

服务质量，提升客户满意度”工作计划提供了可操作性的规章模块。

㈤与部分小区经理开展了交谈心活动，正面引导并起正能量作用。

二、存在的缺点（不足）与改进措施：

㈠工作从上海调至昆山，思想上一下子还没有彻底缓过气来，有

时内心比较乱，深感生活压力巨大。

改进措施：调整好心态，尽快适应新环境。

㈡在公司的管理与发展问题上，为领导“出谋献策”方面的能动

性，显得有些缩手缩脚。

改进措施：不论是否属于自己分管（份内）的事，以后要树立

“物业是一家，工作靠大家”的思想，发现和掌握到新情况、新问题

或自己有新的工作思路与办法，要积极、主动向公司总经理汇报和

“出谋献策”。

三、二季度工作计划要点：

㈠以“多走出去、多巡视、多收集汇总”为自己日常工作开展的

基础与前提，善于发现下面小区物业管理与服务上存在的瑕疵与问题，

以“及时汇总、主动提醒（小区经理）、一般以上问题必须汇报（公

司领导）”为思路，多为公司领导分担压力；

㈡协助好综合管理部对各小区保安现场服务质量的检查与考评验

收工作；

㈢按总经理要求，四月份开始配合抓好《XXXX城机动车辆管理制

度》、《XXXXX城机动车辆管理制度》的组织实施与贯彻执行工作；

㈣指导抓好光明路项目