烟草专卖中级鉴定(考点)内部监管.pdfVIP

内部监管

1、内部专卖管理监督的定义:内部专卖管理监督是指各级烟草专卖局根据《烟草专卖法》

及《烟草专卖法实施条例》和国家烟草专卖局的有关管理规定对行业内所有依法取得烟草

专卖许可证，从事烟草专卖品生产、销售和进出口业务的企业遵守烟草专卖法律、法规及

行业管理规定的情况进行全过程的管理监督。

2、内部专卖管理监督的工作方法：日常监管、定期检查

3、日常监管的程序：发现预警、筛选预警、调查核实、定性处理

4、定期检查的程序：①制定检查方案、②实施检查、③形成检查报告、

④审批后通报检查结果、⑤处理发现的问题。

5、加强行业内部专卖管理监督的重要意义：

（一）加强行业内部专卖管理监督，是坚持和维护国家烟草专卖制度的本质要求。

（二）加强行业内部专卖管理监督，是推进烟草行业健康发展的重要保证。

（三）加强行业内部专卖管理监督，是加强行业干部职工队伍建设特别是领导班子建设、

树立行业良好形象的重要措施。

6、内部专卖管理监督的原则：

1.依法行政原则、2.责任效率原则、3.公开、公正原则、4.全过程监管原则、

5.全员管理监督原则、6.属地管理原则、7.监管和服务相结合原则。

7、内部专卖管理机构的工作职权：

（1）各级烟草专卖局根据履行内部专卖管理监督职责的需要，有权要求行业内企业提供

与专卖管理监督相关的文件、资料。

（2）有权采取的措施：①检查权、②询问权、③查阅、复制权、④查处权。

8、各级烟草专卖局应当建立健全的主要工作制度包括：

（1）教育培训制度。（2）同级专卖管理监督制度。（3）定期检查制度。

（4）案件查处制度。（5）案件移交制度。（6）工作报告制度。

（7）举报监督制度。（8）档案管理制度。

9、内部专卖管理监督工作责任：

1．各级烟草专卖局的领导班子对本辖区内部专卖管理监督工作负全面领导责任。

2.各级烟草专卖局主要领导对内部专卖管理监督工作负总责；

3.分管专卖工作的副局长对内部专卖管理监督工作负直接领导责任；

4.专卖管理部门负责人对内部专卖管理监督工作负直接责任。

日常监管

10、日常监管的定义：日常监管是指各级烟草专卖局及其内部专卖管理监督部门按照专

卖法律法规和行业管理规定的要求，对属地行业内企业生产经营行为开展日常化、经常化

监督检查的一种监管方式。

11、对卷烟、雪茄烟批发企业、烟叶种植收购调拨企业等商业类型企业的日常监管模式：

①同级监管模式②对下属企业监管模式

12、对卷烟、雪茄烟生产企业、烟叶复烤加工企业等生产类型企业的日常监管模式：

①驻企业监管模式、②备案检查与不定期抽查相结合的模式、③远程信息监管与实地

检查相结合的监管模式。

13、日常监管的方法：①收集信息，调查核实；②现场检查、实地监管。

14、收集信息的种类：①违规线索；②异常现象

15、违规线索的来源：①举报、投诉；②上级交办任务；③生产经营人员的信息反馈；

④专卖案件办理中涉及行业内部的线索；⑤其他部门移交线索；⑥下级局报告。

16、异常显现发现的两个环节：①数据采集；②数据分析对比。

17、数据采集的两种方式：①信息系统自动采集；②人工采集

18、人工采集的方式：①信息系统查询；②建立备案制度；③列席企业生产经营会议；

④实地查询。

19、调查核实的程序：①收集相关信息；②实地开展调查；③形成调查结论。

20、调查核实的技巧：①注意询问顺序；②巧借身份；③排除干扰。

对卷烟、雪茄烟批发企业的日常监管

1、卷烟、雪茄烟批发企业现行业务模式：

①省级公司（直辖市除外）退出“两烟经营”，在卷烟经营工作中的职责定位是领导、

组织、协调、服务。

②地市级烟草公司在卷烟经营中的职责定位是实施主体；

③县级烟草公司是卷烟网络建设的具体操作者，是市场营销主体的基础单元。

2、卷烟、雪茄烟批发企业现行业务流程：

（1）卷烟购进：①合同签订；②卷烟扫码入库；③到货确认。

（2）卷烟销售：①订单采集；②卷烟扫码、打码出库；③卷烟配送。

3、卷烟、雪茄烟批发企业经营的规范要求：

涵盖了卷烟购进