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新员工入职与试用期管理制度

学历证书复印件一份，验原件；

体检证明复印件一份，验原件；

其他相关证明文件。

2.签订劳动合同

3.领取公司相关规章制度及工作手册

4.领取员工工作证、门禁卡等

二）到用人部门报到

新员工完成行政人事中心的报到流程后，到用人部门报到，

接受试用期辅导员的指导，了解部门业务，安排工作任务。

第三章新员工试用期管理

第六条新员工试用期的定义

试用期是企业用人部门在录用新员工后，为了考察其工作

能力、工作态度、工作质量、工作效率、团队协作能力等，规

定的一定时间期限。

第七条新员工试用期的期限

新员工试用期的期限为三个月，试用期期间，公司将对员

工进行考核，以决定是否转正或辞退。

第八条新员工试用期的考核标准

公司将新员工的试用期考核分为月度考核和期末考核，考

核内容包括但不限于工作能力、工作态度、工作质量、工作效

率、团队协作能力等方面。

第九条新员工试用期的转正

在试用期结束前，经过公司考核，符合转正条件的员工，

由行政人事中心发起转正申请，经集团领导审批后，正式转为

公司正式员工。

第十条新员工试用期的辞退

在试用期期间，如发现员工工作能力、工作态度、工作质

量、工作效率、团队协作能力等方面不符合公司要求，经过协

商后，公司有权辞退员工。

第四章附则

第十一条本制度由行政人事中心负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施，如有调整，经行政人

事中心审核批准后，重新发布实施。

1.提供毕业证、学位证、职称证和其他专业技术资格证书

的复印件各一份，并验证原件；

2.提供社会保障卡和住房公积金卡的复印件各一份，并验

证原件；

3.提供原单位离职证明的原件；

4.提供平安银行卡账号；

5.提供两张一寸彩色照片；

6.提供近三个月的体检报告原件。

2.填写《员工信息登记表》。

3.签订《劳动合同》和《必威体育官网网址协议》。

4.录入门禁和考勤指纹，并领取工作牌。

5.领取《新员工入职第一天确认表》。

6.领取《新员工入职第一个月反馈表》。

在到所属部门报到之前：

1.行政人事中心将新员工引见给部门负责人；

2.部门负责人将新员工介绍给部门员工；

3.部门负责人将新员工介绍给辅导员；

4.部门负责人为新员工安排工作内容；

5.辅导员带领新员工一起吃第一顿午餐。

第六条是新员工入职第一个月，部门负责人和其他相关人

员需要按照《新员工入职第一个月反馈表》的要求完成相关工

作，并签字确认后由新员工反馈给行政人事中心。

第三章是新员工培训管理。

第七条是培训方式，对新员工的入职培训分为两部分，一

部分是由行政人事中心组织的入职基础培训，主要是传达企业

文化、介绍公司概况及各项规章制度等；第二部分是由各管理

部门组织的专业培训。

第八条是入职基础培训：

1.培训负责人是行政人事中心的培训负责人；

2.培训不定期举行，新员工需要在《新员工培训确认表》

上签字；

3.必要时，行政人事中心会对新员工进行考核，并保留培

训考核成绩表存档；

4.培训内容包括公司概况、组织架构、经营战略目标、公

司制度、企业文化和实地参观。

第九条是专业性培训：

1.培训负责人是各相关部门的部门负责人；

2.培训每季度集中一次，新员工需要在《新员工培训确认

表》上签字；

3.培训内容包括公司相关管理制度，如费用报销、办公用

品采购、文明办公、合同管理和固定资产管理等。

第三章是新员工试用期管理。

第十条是试用期限。

一般来说，员工试用期为六个月，这段时间包含在劳动合

同期限内。第十一条规定了新员工的培养计划。

新员工入职后，部门负责人会安排一名辅导员有目的、有

计划地对其进行培养，以月度为周期设定培养目标，填写《试

用期员工培养计划》并作为新员工在试用期间的考核依据。

《试用期员工培养计划》的电子版由行政人事中心发送给新员

工作为参考，纸质版由行政人事中心留存。

第十二条规定了月度考核的流程和考核要素。

试用期员工月度考核要素分为工