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为了确保工作或事情有序地进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般

“”

都用带文件头形式下发。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?这次漂亮的小编为您带来了房地产营销策划方案

3

(必威体育精装版篇),在大家参照的同时,也可以分享一下白话文给您最好的朋友。

房地产销售制定方案策划篇一

:CIS

(一)企业文化建设始终把优秀的企业文化作为企业发展的核心竞争力,把三十二字方针融入到具体的工作中,导入系

统;提前规划和准备十五周年大庆活动,做好宣传、展示形象。

:

(二)经济指标及考核盈余继续坚持以项目为中心,以变现为核心,突出重点,变现、变现、再变现,始终把变现工作放

在工作的首要位置。

112#

、在优质、高效完成在建项目开发、回笼资金的同时,要深入调查、认真研究,适时变现湖天花园村、鸿运楼、湖天一色

楼、三角坪停车场、世纪文体街的变现,完成湖天商业广场的部分招商工作。

2______46

、总结湖天一色酒店在销售、装修、开业等方面的典型经验,形成产权式酒店的标准和模式,先后在月份、月份和

10___________

月份推出会同酒店、顺天国际酒店、洪酒店。

3、认真调研,抓住城市南扩、工业园建设、中方全面搬家、高速公路通车的契机,全面推进中方生态城的项目建设。第一,

按照建设鹤、芷、中、洪一体化的思路,由中方县政府牵头、企业组织实施,邀请专家、行业参与大怀化城区规划的讨论和

宣传,让生态城和怀化后花园的概念深入人心。第二,项目开发以住宅为主、商业为辅,走以项目带动和土地转让相结

合的变现方式,杜绝发生已征土地的法律风险。

48

、主楼征地拆迁工作要必须加大力度、加快步伐,争取时间,规避由于《物权法》出台新增加的阻力,在月底前完成主楼拆

10126

迁和可行性研究报告,力争在月份推出主楼的住宅部分,在月份推出商业部分,全力打造怀化第一楼。同时还要确保在

月份前解决湖天一色五期重合地问题。

5、洪江、会同、靖州加快已开楼盘的建设,准确把握市场,抓住时机,及时调整销售政策,确保资金就地平衡。认真研究

百货业态的管理,精细测算,搞好冷水_____国际的整改。

)20__20__

(三完善考核机制、任务分解到位,确保完成年度各项经济指标。由于受宏观政策大气候的影响,年房产公司的产

__2(3

值和考核盈余与年保持一致。要月底完成任务分解工作,到部门项目)、到处室、到个人。月份完善考核机制。

35

(四)认真落实产品优、成本低、服务好的各项措施。月份完成房地产服务手册;月份完成定额设计和定额施工方案,

并在此基础上围绕集团产业战略,加大对产品的研发力度,研究符合酒店和超市经营管理的产品,为主楼的开发建设提供宝贵

6

经验;月份成立客户俱乐部和房屋超市。

(五)确保工程进度,争取如期完工,为销售任务的完成创造条件。

(六)资金是项目开发的生命线,既要加速变现,又要加大融资力度,做到两条腿走路。在做好按揭贷款、争取项目贷款的

同时,认真研究和利用银行新的金融产品,推

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