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采购部门工作总结(15篇)

采购部门工作总结1

上个月份的工作告一段落，在公司领导的指导下，在各领导

及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，

并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按

需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材

料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图

纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三

家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提

高企业利润。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强

对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一

个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的

掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对

供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，

保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，

协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商

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进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货

设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要

求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采

购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会

在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工

作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重

沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正

严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员

的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，

保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同

时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把

好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购

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时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要

货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需

的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请

各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1、由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和

报告，导致出现了_不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，

和很大的损失。由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与

麻烦，通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，各种

相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更

必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分

了解，避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料，设备没有建立健全

的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关

于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间

的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们

会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部

门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师

益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

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在接下来的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自

身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成

工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下

降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟

粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。采购部门

工作总结2

20__年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导

狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻