工程造价咨询 公司管理制度.pdf

工程造价咨询公司管理制度

公司将对评审人员进行考核和选择，确保其具备相关专业

知识和经验，以确保评审质量。

2、法律法规培训制：公司将定期对评审人员进行法律法

规培训，以提高其对法律法规的了解和遵守程度。

3、项目评审例会制：公司将定期召开项目评审例会，对

评审过程中的问题进行讨论和解决，以提高评审质量。

4、重要事项汇报制：评审人员在评审过程中，如发现重

要问题，需及时向负责人汇报，确保问题得到及时解决。

5、评审复查稽核制：公司将对评审过程进行复查和稽核，

以确保评审质量和规范性。

6、工作底稿三级复查制：评审人员在评审过程中，需经

过三级底稿复查，以确保评审质量和准确性。

附件二：

评审工作廉政制度

为确保评审工作的公正、透明，公司制定了评审工作廉政

制度，包括以下内容：

1、评审人员应遵守职业道德和行为准则，不得接受委托

方及相关人员的财物、礼品等不当利益。

2、评审人员应公正、客观地进行评审工作，不得参与或

干预与评审工作无关的事务。

3、评审过程中，评审人员应当遵守必威体育官网网址制度，不得泄露

委托方的商业机密和其他涉密信息。

4、评审人员应当及时报告评审过程中发现的问题和风险，

确保评审工作的规范性和质量。

5、评审人员应当遵守公司规定的相关管理制度，接受公

司的监督和管理。

附件三：

项目评审质量内部管理制度

为确保项目评审质量，公司制定了项目评审质量内部管理

制度，包括以下内容：

1、评审人员应当遵守评审质量管理规定，严格执行评审

计划和评审标准，确保评审质量和准确性。

2、评审人员应当按照公司规定的流程和程序进行评审工

作，确保评审过程的规范性和质量。

3、评审人员应当及时记录评审过程和评审结果，确保评

审过程的可追溯性和可审查性。

4、评审人员应当对评审过程中发现的问题和风险进行及

时报告和处理，确保评审工作的顺利进行和质量保障。

5、评审人员应当接受公司的监督和管理，确保评审工作

的规范性和质量。

项目进展和问题，及时向上级汇报，防范和控制评审过程

中的风险。

8、评审结束后，对评审过程进行透明化公示，向社会公

开评审结果和评审报告，接受社会监督。

9、对于违反廉政制度的评审人员，将严格按照公司有关

规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、开除等。同

时，将违法违纪行为移交有关部门处理。

10、公司将建立评审工作廉政监督机制，加强对评审工作

的监督和管理，确保评审工作的公正、透明和廉洁。同时，欢

迎社会各界对评审工作进行监督和建言献策。

为了确保财政投资项目评审的公正、透明和廉洁，公司制

定了一系列的评审工作廉政制度。首先，通过对内部人员的考

核和选择，形成评审人员库，确保评审人员具备政治素质、政

策水平和专业技术水平。其次，对参与评审人员进行法律法规

培训，加强评审人员对法律法规的熟悉和掌握。同时，建立项

目评审例会制度和重要事项汇报制度，及时掌握评审项目的全

部情况，防范和控制评审过程中的风险。此外，对评审工作进

行透明化公示，接受社会监督。对于违反廉政制度的评审人员，

将严格按照公司有关规定进行处理，确保评审工作的公正、透

明和廉洁。

为确保项目评审工作的监管，需要掌握评审工作人员的评

审进展情况。公司主要领导和分管领导应采取定期或不定期抽

查检查相结合的方法，随时了解评审人员的思想和工作表现情

况，发现问题及时纠正。在评审工作中，还需要接受委托单位

的领导和监督，公司将通过被评审单位，检查评审工作人员的

行为和举止，维护公司的良好形象。同时，要认真落实项目评

审工作目标责任制，签订评审目标责任保证书和保证廉洁自律

协议书，明确各自在评审工作中的责任。

全体评审人员应履行好“五项义务”，包括遵守国家法律、

法规和各项规章制度，执行所担负的评审工作任务，接受公司

领导和委托单位的监督，公正廉洁，保守公司和委托单位的商

业秘密。同时，全体评审人员享有“五项权利”，包括履行职责

所应有的权利，获得劳动报酬和享受保险、福利待遇，参加理

论和业务知识培训，对公司领导提出批评和建议，按照规定辞

职等权利。对在评审工作中表现突出的人，公司将给予一定的

奖励；对工作中表现不好，违反规定者，公